|
|
|
|
JL公司精益生产研究 |
| |
| 论文目录 |
| |
| 摘要 | 第3-4页 | | Abstract | 第4-5页 | | 第1章 绪论 | 第9-13页 | | 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 | | 1.1.1 研究背景 | 第9页 | | 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 | | 1.2 研究内容和思路 | 第10-11页 | | 1.2.1 研究内容 | 第10页 | | 1.2.2 研究思路 | 第10-11页 | | 1.3 研究方法 | 第11-12页 | | 1.4 创新之处 | 第12-13页 | | 第2章 精益生产相关理论文献综述 | 第13-24页 | | 2.1 精益生产理论的产生 | 第13-14页 | | 2.2 精益生产理论的主要内容 | 第14-19页 | | 2.2.1 精益生产的核心思想 | 第14-15页 | | 2.2.2 精益生产的改善工具 | 第15-17页 | | 2.2.3 精益生产的实施要点 | 第17-19页 | | 2.3 精益生产相关文献综述 | 第19-23页 | | 2.3.1 国外相关研究综述 | 第19-21页 | | 2.3.2 国内相关研究综述 | 第21-23页 | | 2.4 本章小结 | 第23-24页 | | 第3章 JL公司生产管理现状与问题分析 | 第24-32页 | | 3.1 JL公司发展情况 | 第24-25页 | | 3.2 JL公司生产管理现状 | 第25-27页 | | 3.2.1 JL公司生产现场管理状况 | 第25-26页 | | 3.2.2 产品生产线现状 | 第26页 | | 3.2.3 信息系统架构 | 第26-27页 | | 3.3 JL公司生产管理存在的问题 | 第27-29页 | | 3.3.1 无法及时保证供货 | 第28页 | | 3.3.2 高成本库存 | 第28页 | | 3.3.3 生产模式存在缺陷 | 第28-29页 | | 3.3.4 产品质量稳定性有待提高 | 第29页 | | 3.4 JL公司生产管理问题产生的根源 | 第29-31页 | | 3.4.1 部门间信息不畅，不利于提升生产效率 | 第29页 | | 3.4.2 生产过程信息滞后，影响事前事中控制 | 第29-30页 | | 3.4.3 设备基础工作不够扎实，限制生产稳定性 | 第30页 | | 3.4.4 生产柔性化程度不高，制约生产效率提升 | 第30-31页 | | 3.5 本章小结 | 第31-32页 | | 第4章 JL公司精益生产管理体系的建立 | 第32-43页 | | 4.1 建立新订单计划模式 | 第32-34页 | | 4.1.1 调整订单交付流程 | 第32页 | | 4.1.2 新订单计划模式建立 | 第32-34页 | | 4.2 优化生产布局 | 第34-35页 | | 4.3 改进生产流程 | 第35-37页 | | 4.3.1 现有生产流程改进 | 第35-36页 | | 4.3.2 第2生产单位现场测定 | 第36页 | | 4.3.3 核算该生产线的效率 | 第36-37页 | | 4.4 强化看板拉动生产管模式和目视化管理 | 第37-39页 | | 4.4.1 强化看板拉动生产管模式 | 第37-38页 | | 4.4.2 目视化管理 | 第38-39页 | | 4.5 物流配送体系建立 | 第39-40页 | | 4.5.1 仓储区功能的调整 | 第39-40页 | | 4.5.2 物流以及物料的控制 | 第40页 | | 4.6 精益生产组织构建 | 第40-42页 | | 4.6.1 优化组织架构，构建实施基础 | 第40-41页 | | 4.6.2 成立精益生产办公室，制定推进计划 | 第41-42页 | | 4.6.3 培训和普及精益思想 | 第42页 | | 4.7 本章小结 | 第42-43页 | | 第5章 JL公司精益生产的实施 | 第43-53页 | | 5.1 实施程序 | 第43-45页 | | 5.1.1 实施准备阶段 | 第43-44页 | | 5.1.2 组织实施阶段 | 第44-45页 | | 5.1.3 总结推广阶段 | 第45页 | | 5.2 实施措施 | 第45-48页 | | 5.2.1 加强基础管理工作 | 第46页 | | 5.2.2 建立有效的激励机制和分配制度 | 第46页 | | 5.2.3 促进技术和工艺的不断进步 | 第46-47页 | | 5.2.4 完善全面质量管理制度 | 第47页 | | 5.2.5 加强人才培养 | 第47-48页 | | 5.3 实施效果分析 | 第48-52页 | | 5.3.1 产品质量提高 | 第49-50页 | | 5.3.2 内部物流改善 | 第50页 | | 5.3.3 生产现场优化 | 第50-51页 | | 5.3.4 库存降低 | 第51页 | | 5.3.5 员工素质提升 | 第51-52页 | | 5.4 本章小结 | 第52-53页 | | 第6章 结论与展望 | 第53-55页 | | 6.1 结论 | 第53页 | | 6.2 展望 | 第53-55页 | | 参考文献 | 第55-57页 | | 致谢 | 第57-58页 | | 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第58页 |
|
|
|
|
论文编号BS2907840，这篇论文共58页
会员购买按0.35元/页下载，共需支付20.3元。 直接购买按0.5元/页下载，共需要支付29元 。 |
 |
 |
我还不是会员，注册会员！
会员下载更优惠!充值送钱！ |
我只需要这篇，无需注册！
直接网上支付，方便快捷！ |
|
|
|
版权申明：本目录由www.jylw.com网站制作，本站并未收录原文，如果您是作者，需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们，我们承诺24小时内删除。 |
|
|
广告服务