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大连JC公司员工绩效管理体系构建研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题的背景和意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8页
        1.1.2 选题的意义第8-9页
    1.2 研究方法及研究内容第9-12页
        1.2.1 研究方法第9-10页
        1.2.2 研究内容第10-12页
2 绩效管理相关理论综述第12-18页
    2.1 绩效管理理论概述第12-15页
        2.1.1 绩效管理的界定与特征第12页
        2.1.2 绩效管理的环节第12-15页
        2.1.3 绩效管理的主要方法第15页
    2.2 国内外绩效管理研究现状第15-18页
        2.2.1 国外绩效管理研究现状第15-16页
        2.2.2 国内绩效管理研究现状第16-18页
3 大连JC公司绩效管理现状及其存在问题分析第18-31页
    3.1 大连JC公司概况第18-21页
        3.1.1 公司发展历程第18页
        3.1.2 公司组织结构第18-20页
        3.1.3 公司人力资源情况第20-21页
    3.2 大连JC公司绩效管理现状的调研第21-27页
        3.2.1 大连JC公司绩效管理工作涉及的主要内容第21-23页
        3.2.2 大连JC公司绩效管理现状调研及其结果分析第23-27页
    3.3 大连JC公司现行绩效管理存在的问题分析第27-31页
        3.3.1 公司的战略目标缺乏可行性第27-28页
        3.3.2 绩效指标与标准模糊第28-29页
        3.3.3 绩效管理考核主体单一第29-30页
        3.3.4 绩效计划与实施缺乏沟通第30页
        3.3.5 绩效评估结果未充分利用第30-31页
4 大连JC公司绩效管理体系的构建第31-57页
    4.1 绩效管理体系的设计目的第31-32页
    4.2 绩效管理体系的设计原则第32-33页
    4.3 绩效管理体系的构建第33-55页
        4.3.1 绩效计划第34-40页
        4.3.2 绩效辅导第40-42页
        4.3.3 绩效考核第42-53页
        4.3.4 绩效反馈和绩效改进第53-55页
    4.4 绩效考核结果的运用第55-57页
5 大连JC公司绩效管理体系实施的保障措施第57-62页
    5.1 绩效管理的组织保障第57-58页
        5.1.1 建立绩效管理组织机构第57页
        5.1.2 绩效管理体系的职责划分第57-58页
    5.2 绩效管理的制度保障第58-60页
        5.2.1 建立绩效管理制度第58-59页
        5.2.2 建立关键绩效指标和标准体系第59-60页
        5.2.3 绩效信息的制度化管理第60页
    5.3 绩效管理的人员保障第60-62页
        5.3.1 建立过硬的绩效管理队伍第60页
        5.3.2 强化绩效管理培训第60-62页
结论第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65-69页
致谢第69-70页

 
 
论文编号BS3035240,这篇论文共70
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