摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究目的 | 第13页 |
1.3 研究思路 | 第13-14页 |
1.4 研究方法 | 第14页 |
1.5 论文结构 | 第14-16页 |
第2章 相关理论概述 | 第16-24页 |
2.1 绩效管理 | 第16-17页 |
2.2 薪酬管理 | 第17页 |
2.3 绩效薪酬管理 | 第17-21页 |
2.3.1 绩效薪酬管理理论的演变 | 第17-19页 |
2.3.2 绩效薪酬管理的功能 | 第19-20页 |
2.3.3 绩效薪酬管理制度的优势和劣势 | 第20-21页 |
2.4 中国建设银行绩效薪酬管理特点概述 | 第21-22页 |
2.4.1 从所有制形式来看 | 第21-22页 |
2.4.2 从行业类型来看 | 第22页 |
2.4.3 从历史发展阶段来看 | 第22页 |
2.5 基于综合评价理论的绩效考核方法综述 | 第22-23页 |
2.6 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 苏家屯支行营业室概况及现行绩效薪酬分配方案分析 | 第24-41页 |
3.1 苏家屯支行营业室概况 | 第24-30页 |
3.1.1 苏家屯支行营业室人力资源情况概述 | 第25-26页 |
3.1.2 苏家屯支行营业室薪酬管理概述 | 第26-30页 |
3.2 苏家屯支行营业室现行绩效薪酬管理方案概述 | 第30-31页 |
3.3 苏家屯支行营业室绩效薪酬管理方案满意度调查 | 第31-33页 |
3.4 建行苏家屯支行营业室现行绩效薪酬管理方案诊断意见 | 第33-36页 |
3.4.1 内部满意度诊断 | 第33-34页 |
3.4.2 外部竞争性诊断 | 第34-35页 |
3.4.3 员工个人满意度诊断 | 第35-36页 |
3.5 苏家屯支行营业室现行绩效薪酬管理方案评价 | 第36-40页 |
3.5.1 苏家屯支行营业室现行绩效薪酬管理方案取得的成效 | 第36-37页 |
3.5.2 苏家屯支行营业室现行绩效薪酬管理方案存在的问题 | 第37-40页 |
3.6 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 苏家屯支行营业室绩效薪酬管理方案的再设计 | 第41-52页 |
4.1 苏家屯支行营业室绩效薪酬管理方案再设计遵循的原则 | 第41-43页 |
4.1.1 公平性原则 | 第41-42页 |
4.1.2 激励性原则 | 第42页 |
4.1.3 业绩导向性原则 | 第42页 |
4.1.4 战略导向性原则 | 第42-43页 |
4.1.5 经济性原则 | 第43页 |
4.1.6 体现员工价值原则 | 第43页 |
4.2 苏家屯支行营业室绩效薪酬管理方案再设计采用的策略 | 第43-45页 |
4.3 苏家屯支行营业室八类工作岗位分析与职能定位 | 第45-47页 |
4.3.1 岗位分析 | 第45-47页 |
4.3.2 职能定位 | 第47页 |
4.4 苏家屯支行营业室绩效薪酬管理方案再设计 | 第47-51页 |
4.4.1 苏家屯支行营业室绩效薪酬管理方案设计普适原则 | 第47-48页 |
4.4.2 管理岗位人员绩效薪酬方案再设计——基于员工岗位 | 第48-49页 |
4.4.3 客户经理绩效薪酬方案再设计——基于员工能力 | 第49页 |
4.4.4 其余四岗位绩效薪酬方案再设计——基于员工业绩 | 第49-51页 |
4.5 本章小结 | 第51-52页 |
第5章 基于岗位胜任力的激励型绩效薪酬管理方法 | 第52-60页 |
5.1 问题描述 | 第52-53页 |
5.2 苏家屯支行营业室绩效评价指标体系构建的原则 | 第53页 |
5.3 指标数据预处理方法的选择 | 第53-55页 |
5.4 基于岗位胜任力的绩效薪酬管理方法研究 | 第55-59页 |
5.4.1 绩效评价指标权重系数的确定 | 第55-56页 |
5.4.2 基于理想点法的激励策略 | 第56-58页 |
5.4.3 绩效薪酬的分配 | 第58-59页 |
5.5 基于岗位胜任力的激励型绩效薪酬管理方法的应用步骤 | 第59页 |
5.6 本章小结 | 第59-60页 |
第6章 苏家屯支行营业室绩效薪酬管理方案实施 | 第60-66页 |
6.1 新方案的实施步骤 | 第60-62页 |
6.1.1 网点负责人全力推行 | 第60页 |
6.1.2 员工认同管理方案 | 第60-61页 |
6.1.3 绩效薪酬管理方案试行 | 第61-62页 |
6.2 新方案实施的阻力及保障措施 | 第62-65页 |
6.2.1 新方案实施的阻力 | 第62-63页 |
6.2.2 保障措施 | 第63-65页 |
6.3 本章小结 | 第65-66页 |
第7章 结论与展望 | 第66-68页 |
7.1 研究结论 | 第66页 |
7.2 研究展望 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-75页 |
致谢 | 第75页 |