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当前位置:教育论文中心首页--博士论文--团队情绪智力、领导行为与团队有效性关系研究
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团队情绪智力、领导行为与团队有效性关系研究
 
     论文目录
 
摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究目的第11-12页
   ·研究价值第12-14页
     ·理论价值第12-13页
     ·实践意义第13-14页
   ·内容结构第14-16页
第二章 相关文献综述第16-45页
   ·情绪智力第16-24页
     ·情绪智力的沿革第16-17页
     ·情绪智力的不同定义第17-18页
     ·情绪智力的结构与测量第18-21页
     ·相关实证研究第21-23页
     ·情绪智力的研究值得关注的问题第23-24页
   ·团队第24-28页
     ·团队的含义第24-25页
     ·团队有效性第25-26页
     ·团队情绪第26-28页
   ·团队情绪智力理论第28-40页
     ·团队情绪智力概念的理论基础第29-30页
     ·团队情绪智力的含义第30-32页
     ·团队情绪智力与团队氛围、团队凝聚力的区别第32页
     ·团队情绪智力的结构第32-36页
     ·团队情绪智力的测量第36-38页
     ·团队情绪智力的相关实证研究第38-40页
   ·变革型领导与交易型领导第40-43页
     ·交易型领导的含义第40-41页
     ·交易型领导的构成第41页
     ·变革型领导的含义第41-42页
     ·变革型领导的构成第42-43页
   ·研究问题的提出第43-45页
第三章 理论模型与研究假设第45-53页
   ·团队情绪智力结构的检验第45-46页
   ·团队情绪智力在变革型、交易型领导与团队有效性关系中的中介作用第46-49页
   ·团队情绪智力在领导情绪智力与团队有效性关系中的中介作用第49-51页
   ·理论模型第51-53页
第四章 研究方法及程序第53-65页
   ·问卷设计第54-55页
   ·数据采集第55-59页
   ·研究量表第59-63页
     ·变革型领导的测量第60页
     ·交易型领导的测量第60-61页
     ·团队情绪智力的测量第61页
     ·领导情绪智力的测量第61-62页
     ·团队有效性的测量第62-63页
     ·控制变量第63页
   ·分析方法第63-65页
第五章 团队情绪智力的结构与测量第65-80页
   ·团队情绪智力构念模型的构建第65-71页
     ·构念模型的基本因素第65-67页
     ·构念模型因素的集群第67-71页
   ·团队情绪智力模型的验证第71-76页
     ·信度检验第71-73页
     ·效度检验第73-75页
     ·不同因素模型的比较第75-76页
   ·团队情绪智力的差异分析和应用研究第76-78页
     ·效标关联性第76-77页
     ·两个集群团队情绪智力对团队有效性的影响程度第77-78页
   ·本章小结第78-80页
第六章 团队情绪智力的中介作用研究第80-94页
   ·各问卷的验证性因素分析结果第81页
   ·团队情绪智力在变革型领导与团队有效性关系中的中介作用第81-84页
     ·研究变量的描述性统计结果第82-83页
     ·假设检验第83-84页
   ·团队情绪智力在交易型领导与团队有效性关系中的中介作用第84-87页
     ·研究变量的描述性统计结果第86页
     ·假设检验第86-87页
   ·团队情绪智力在领导情绪智力与团队有效性关系中的作用机制第87-92页
     ·研究变量的描述性统计结果第89-91页
     ·假设检验第91-92页
   ·本章小结第92-94页
第七章 结论与展望第94-100页
   ·本研究的结论与综合讨论第94-96页
     ·结论第94页
     ·综合讨论第94-96页
   ·本研究的贡献与创新点第96-98页
     ·本研究的贡献第96-98页
     ·本研究的创新之处第98页
   ·本研究的局限性与未来展望第98-100页
致谢第100-102页
参考文献第102-117页
附录A (攻读博士学位期间发表的论文目录)第117-118页
附录B 攻读博士学位期间参加的科研工作第118-119页
附录C 团队成员问卷第119-126页
附录D 团队领导问卷第126-132页

 
 
论文编号BS423190,这篇论文共132
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