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GX商管公司的营销策略研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | ABSTRACT | 第5页 | | 第一章 绪论 | 第9-13页 | | 1.1 研究背景与意义 | 第9页 | | 1.2 文献综述 | 第9-11页 | | 1.3 研究内容 | 第11页 | | 1.4 研究思路与方法 | 第11-13页 | | 1.4.1 研究思路 | 第11-12页 | | 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 | | 第二章 相关理论 | 第13-17页 | | 2.1 PEST理论 | 第13页 | | 2.2 波特五力模型分析理论 | 第13-14页 | | 2.2.1 潜在进入者的威胁。 | 第13-14页 | | 2.2.2 替代品的威胁 | 第14页 | | 2.2.3 供应者、购买者讨价还价的能力 | 第14页 | | 2.2.4 产业内现有企业的竞争 | 第14页 | | 2.3 营销管理4P理论和新4P理论 | 第14-15页 | | 2.4 平衡计分卡理论 | 第15-17页 | | 2.4.1 财务层面 | 第16页 | | 2.4.2 客户层面 | 第16页 | | 2.4.3 内部业务流程层面 | 第16页 | | 2.4.4 学习和成长层面 | 第16-17页 | | 第三章 项目介绍 | 第17-19页 | | 3.1 公司介绍 | 第17页 | | 3.2 项目介绍 | 第17-19页 | | 3.2.1 区位 | 第17页 | | 3.2.2 周边环境 | 第17-19页 | | 第四章 环境分析 | 第19-33页 | | 4.1 宏观环境分析 | 第19-21页 | | 4.1.1 政治和法律因素 | 第19页 | | 4.1.2 经济因素 | 第19页 | | 4.1.3 人口因素 | 第19-21页 | | 4.1.4 技术因素 | 第21页 | | 4.2 产业环境分析 | 第21-25页 | | 4.2.1 产业竞争对手 | 第21-22页 | | 4.2.2 买方 | 第22-24页 | | 4.2.3 供方 | 第24页 | | 4.2.4 替代品 | 第24-25页 | | 4.2.5 潜在进入者 | 第25页 | | 4.3 内部环境分析 | 第25-33页 | | 4.3.1 企业资源与能力分析 | 第26-27页 | | 4.3.2 价值链分析 | 第27-33页 | | 第五章 GX商管公司的营销策略定位 | 第33-35页 | | 5.1 商场市场细分 | 第33页 | | 5.2 选择目标市场 | 第33页 | | 5.3 产品定位 | 第33-35页 | | 5.3.1 消费群体定位 | 第33页 | | 5.3.2 产品功能定位 | 第33-34页 | | 5.3.3 市场形象定位 | 第34页 | | 5.3.4 促销力度定位 | 第34-35页 | | 第六章 商管公司的营销策略 | 第35-47页 | | 6.1 商管公司的人员策略 | 第35-37页 | | 6.1.1 员工方案 | 第35-36页 | | 6.1.2 合作方 | 第36-37页 | | 6.2 商管公司的流程策略 | 第37-41页 | | 6.2.1 费用管控 | 第37页 | | 6.2.2 成本审批 | 第37-41页 | | 6.3 商管公司的项目策略 | 第41-45页 | | 6.3.1 线上推广 | 第41-42页 | | 6.3.2 线下活动 | 第42-45页 | | 6.4 商管公司的绩效策略 | 第45-47页 | | 6.4.1 非物质激励 | 第45-46页 | | 6.4.2 物质激励 | 第46-47页 | | 结束语 | 第47-48页 | | 参考文献 | 第48-50页 | | 致谢 | 第50页 |
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论文编号BS4316490，这篇论文共50页
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