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SN网购公司市场竞争战略
 
     论文目录
 
摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 绪论第11-13页
   ·研究的背景及意义第11页
   ·研究方法第11-12页
     ·文献资料法第12页
     ·实地走访和调查法第12页
   ·本文主要结构第12-13页
第2章 SN网购的外部环境分析第13-29页
   ·宏观环境分析第13-19页
     ·政治法律环境分析第13-14页
     ·社会经济环境分析第14-15页
     ·技术环境分析第15-16页
     ·网购行业趋势特征第16-19页
   ·行业结构分析第19-24页
     ·供应商议价能力第19页
     ·购买者议价能力第19页
     ·潜在进入者的威胁第19-20页
     ·同行业竞争者第20-24页
     ·替代产品第24页
   ·网络购物用户特征分析第24-29页
     ·性别结构第25页
     ·年龄结构第25-26页
     ·学历结构第26页
     ·职业结构第26-27页
     ·收入结构第27页
     ·城乡结构第27-29页
第3章 SN网购的内部环境分析第29-34页
   ·SN网购的概况第29页
   ·SN网购的商务模式第29-30页
   ·SN网购的组织结构及人才模式第30页
     ·组织结构第30页
     ·人才模式第30页
   ·SN网购的技术模式第30-32页
     ·采购环节第30-31页
     ·销售与支付环节第31页
     ·售后环节第31-32页
   ·公司盈利分析第32页
     ·价格成为最大吸引力第32页
     ·增值性服务收入第32页
   ·SN网购面临的风险第32-34页
     ·信息风险第32页
     ·信用风险第32-33页
     ·法律风险第33页
     ·经营风险第33-34页
第4章 SN网购公司竞争战略分析和选择第34-41页
   ·SWOT分析第34-37页
     ·内部优势分析第34页
     ·内部劣势分析第34-35页
     ·外部机会分析第35-36页
     ·外部威胁分析第36页
     ·竞争战略选择表第36-37页
   ·SN网购公司竞争战略定位第37-41页
     ·SN网购公司竞争战略定量评价第38-39页
     ·SN网购公司经营战略的定性分析第39-40页
     ·具体战略选择第40-41页
第5章 SN网购竞争战略的实施措施第41-47页
   ·SN网购风险防范措施第41-42页
     ·防范信息技术风险第41页
     ·防范信用风险第41-42页
     ·防范管理风险第42页
   ·打通供应链的优势第42-43页
     ·前端供应链整合第42-43页
     ·后端供应链整合第43页
   ·强化上下线的产品区隔第43-44页
   ·强化母公司优势对SN网购的影响第44-45页
   ·弱化外部威胁的影响第45页
     ·充分发挥政府的主导作用第45页
     ·尽快解决网上支付及其安全问题第45页
     ·引导和培养民众网上消费的观念第45页
   ·加快人力资本结构调整第45-46页
   ·强化营运过程互动第46-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

 
 
论文编号BS59840,这篇论文共51
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