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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--基于企业知识管理的员工培训体系研究
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基于企业知识管理的员工培训体系研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-12页
1 绪论第12-16页
   ·研究背景和问题的提出第12-13页
     ·研究背景第12页
     ·研究的意义第12页
     ·问题的提出第12-13页
   ·国内外研究现状分析第13-14页
     ·国内研究现状分析第13页
     ·国内研究现状分析第13-14页
   ·研究的内容与方法第14-16页
     ·研究的内容第14-15页
     ·研究的方法第15-16页
2 企业知识管理与员工培训的理论基础第16-28页
   ·企业知识管理的相关理论基础第16-23页
     ·企业知识管理的内涵第16-19页
     ·知识转化的SECI 模型第19页
     ·知识螺旋模型第19-20页
     ·“场”理论第20-22页
     ·知识价值链模型第22-23页
   ·员工培训的相关理论基础第23-25页
     ·员工培训的定义、原则及作用第23-24页
     ·员工培训的学习理论第24-25页
   ·员工培训体系的概念和内容第25-28页
     ·员工培训体系的概念第25页
     ·员工培训体系的内容第25-28页
3 基于企业知识管理的员工培训体系的界定第28-35页
   ·企业知识管理与员工培训的内在联系第28-30页
   ·基于企业知识管理的员工培训体系的内涵第30-31页
   ·基于企业知识管理的员工培训体系与一般培训体系的比较第31-33页
     ·两者的共同点分析第31-32页
     ·两者的不同点分析第32-33页
   ·基于企业知识管理的员工培训体系的作用第33-35页
4 基于企业知识管理的员工培训体系的构建第35-60页
   ·基于企业知识管理的员工培训体系的总体框架第35页
   ·培训需求的确定第35-41页
     ·培训需求分析的程序第35-36页
     ·培训需求信息的收集方法第36-38页
     ·培训需求基本分析第38-41页
   ·培训计划的制定第41-44页
     ·确定培训目的第41-42页
     ·确定培训对象第42页
     ·确定培训渠道第42页
     ·设计培训课程及教材第42-43页
     ·确定培训时间第43-44页
   ·培训方案的实施第44-52页
     ·确定培训的组织形式第44-45页
     ·选定培训的方法第45-51页
     ·准备培训的场所和条件环境第51-52页
     ·签订培训协议第52页
   ·培训效果的评估第52-53页
   ·培训的支撑和保障体系第53-60页
     ·组织知识共享的障碍第53页
     ·“场”与支撑保障体系第53-54页
     ·支撑和保障体系分析第54-60页
5 基于企业知识管理的员工培训体系的运作——以 F 公司为例第60-68页
   ·研究目的第60页
   ·研究设计第60页
   ·F 公司简介及其员工培训体系第60-64页
     ·F 公司所处的背景及公司简介第60-61页
     ·F 公司的企业学院及其培训体系第61-63页
     ·一个典型的知识培训流程第63-64页
   ·对F 公司的培训体系的评价第64-68页
     ·培训需求确定的评价第65-66页
     ·培训计划制定的评价第66页
     ·培训方案实施的评价第66-67页
     ·培训效果评估的评价第67页
     ·培训支撑与保障体系评价第67-68页
6 结论与展望第68-69页
   ·结论第68页
   ·论文的创新点第68页
   ·研究的不足第68页
   ·研究展望第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

 
 
论文编号BS1457391,这篇论文共72
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