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T公司跨国并购A公司后整合方案研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 引言第8-14页
   ·研究背景与意义第8-10页
   ·研究内容与论文结构第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究方法与创新点第12-14页
第2章 相关理论基础第14-17页
   ·企业跨国并购后整合的类型第14-15页
   ·跨国并购后整合所涉及的理论第15-17页
第3章 并购后整合的优势因素分析及风险管控第17-31页
   ·优势因素分析第17-26页
   ·整合后风险识别与应对策略第26-31页
第4章 整合方案第31-60页
   ·业务整合第32-47页
   ·治理结构整合第47-48页
   ·组织整合第48-52页
   ·流程整合第52-54页
   ·技术整合第54-55页
   ·人力资源整合第55-57页
   ·财务整合第57-58页
   ·文化整合第58-60页
第5章 方案实施的保障措施第60-65页
   ·组建整合团队第60页
   ·明确领导机构的人员及职责第60-61页
   ·明确下属分支机构负责人及职责第61-62页
   ·整合工计计划实施表第62-64页
   ·明确签订 SPA 前后开展的重点工作第64页
   ·明确整合过程中的经费预算第64-65页
第6章 总结与展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

 
 
论文编号BS2039741,这篇论文共69
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