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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--“互联网+”金融环境背景下J银行信用卡营销创新研究
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“互联网+”金融环境背景下J银行信用卡营销创新研究
 
     论文目录
 
摘要第4-6页
abstract第6-7页
1 绪论第12-20页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
    1.3 研究方法和创新点第16-20页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法及技术路线第17-19页
        1.3.3 本文创新点第19-20页
2 相关理论基础第20-23页
    2.1 SWOT分析法第20页
    2.2 “7Ps”营销组合理论第20-22页
    2.3 差异化营销理论第22-23页
3 “互联网+”环境下J银行信用卡经营的现状分析第23-34页
    3.1 我国互联网金融的发展现状第23-25页
        3.1.1 行业整体情况第23页
        3.1.2 互联网金融的主要类型第23-25页
    3.2 J银行信用卡业务发展历程及现状第25-27页
        3.2.1 J银行概况第25-26页
        3.2.2 “互联网+”环境下J银行信用卡发展现状第26-27页
    3.3 “互联网+”环境下SWOT分析第27-34页
        3.3.1 J银行信用卡竞争优势第28-30页
        3.3.2 J银行信用卡竞争劣势第30-32页
        3.3.3 J银行信用卡竞争机会分析第32页
        3.3.4 J银行信用卡竞争威胁分析第32-34页
4 “互联网+”环境下J银行信用卡营销存在的问题分析第34-41页
    4.1 产品方面第34-35页
        4.1.1 产品缺乏创新第34-35页
        4.1.2 产品细分不到位第35页
    4.2 价格方面第35-36页
        4.2.1 盈利能力不足第35-36页
        4.2.2 营销成本高第36页
    4.3 渠道方面第36-37页
        4.3.1 线下渠道效率低第36-37页
        4.3.2 线上渠道宣传力度不够第37页
    4.4 促销方面第37-38页
    4.5 人员方面第38-39页
        4.5.1 专业化人才缺失第38页
        4.5.2 信用卡条线各项产品各自为战第38页
        4.5.3 绩效考核制度不完善第38-39页
        4.5.4 培训学习机制有待改进第39页
    4.6 过程方面第39-40页
        4.6.1 营销人员与审批人员缺乏沟通第39页
        4.6.2 贷后风险管理机制不健全第39-40页
    4.7 有形展示方面第40-41页
5 “互联网+”环境下J银行信用卡业务营销策略的创新方案第41-52页
    5.1 产品策略第41-43页
        5.1.1 提高创新理念第41-43页
        5.1.2 深挖产品功能第43页
        5.1.3 打造个性化信用卡产品第43页
    5.2 价格策略第43-44页
    5.3 渠道策略第44-45页
        5.3.1 借助大数据进行精准营销第44页
        5.3.2 整合资源拓宽营销渠道第44-45页
    5.4 促销策略第45-47页
        5.4.1 打造独特品牌效应第46页
        5.4.2 推广差异化促销模式第46-47页
        5.4.3 多渠道联动营销第47页
    5.5 人员策略第47-49页
        5.5.1 建立专业专注的人才队伍第47-48页
        5.5.2 加强信用卡条线各项产品的联动第48页
        5.5.3 建立健全的绩效分配机制第48-49页
        5.5.4 借助网络平台做好培训教育工作第49页
    5.6 过程策略第49-50页
        5.6.1 建立前后台工作人员沟通机制第49-50页
        5.6.2 完善贷后管理机制第50页
    5.7 有形展示策略第50-52页
        5.7.1 主要策略第50-51页
        5.7.2 人工智能的新呈现第51-52页
6 “互联网+”环境下J银行信用卡业务营销优化策略的实施第52-57页
    6.1 开展跨界合作第52-53页
        6.1.1 开展与网络平台的合作第52页
        6.1.2 开展与旅游业的合作第52-53页
        6.1.3 开展与文体医疗行业的合作第53页
        6.1.4 开展与跨境产业的合作第53页
    6.2 创新发展模式第53-55页
        6.2.1 拓宽新一代系统的数据来源第53-54页
        6.2.2 借助平台抢占支付市场第54页
        6.2.3 开展高层营销第54-55页
        6.2.4 转变发展理念第55页
    6.3 防控风险第55-57页
        6.3.1 保障金融信息安全第55-56页
        6.3.2 构建风险预警机制第56页
        6.3.3 完善信用卡风险评级体系第56-57页
7 结论与展望第57-59页
    7.1 基本结论第57-58页
    7.2 展望第58-59页
参考文献第59-61页
作者简历第61-62页
致谢第62-63页

 
 
论文编号BS4573291,这篇论文共63
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