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工程建设项目变更成本控制研究 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第3-4页 | | 英文摘要 | 第4-8页 | | 1 绪论 | 第8-16页 | | 1.1 研究背景及意义 | 第8页 | | 1.2 国内外研究现状 | 第8-14页 | | 1.2.1 国内研究现状 | 第8-12页 | | 1.2.2 国外研究现状 | 第12-14页 | | 1.2.3 文献总结 | 第14页 | | 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 | | 1.3.1 研究内容与技术路线 | 第14-15页 | | 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 | | 2 相关概念及理论 | 第16-24页 | | 2.1 项目成本控制 | 第16-17页 | | 2.1.1 项目成本控制的定义 | 第16页 | | 2.1.2 项目成本控制的依据 | 第16-17页 | | 2.1.3 项目成本控制的目标 | 第17页 | | 2.2 工程变更 | 第17-22页 | | 2.2.1 工程变更范围的界定 | 第17-18页 | | 2.2.2 工程变更分类 | 第18-19页 | | 2.2.3 工程变更发生原因 | 第19-20页 | | 2.2.4 工程变更成本 | 第20-22页 | | 2.3 相关理论 | 第22-24页 | | 2.3.1 标准成本控制理论 | 第22页 | | 2.3.2 责任成本控制理论 | 第22页 | | 2.3.3 目标成本控制理论 | 第22-23页 | | 2.3.4 全面成本控制理论 | 第23-24页 | | 3 工程建设项目变更引起因素的识别与分析 | 第24-41页 | | 3.1 工程建设项目变更因素的识别原则及步骤 | 第24-25页 | | 3.1.1 工程建设项目变更因素的识别原则 | 第24页 | | 3.1.2 工程建设项目变更因素的识别步骤 | 第24-25页 | | 3.2 一般性工程建设项目工程变更的引起因素集 | 第25-37页 | | 3.2.1 工程变更引起因素的识别 | 第25-28页 | | 3.2.2 初始筛选引起因素 | 第28-30页 | | 3.2.3 最终筛选引起因素 | 第30-36页 | | 3.2.4 工程变更引起因素的分类 | 第36页 | | 3.2.5 确定工程变更关键引起因素 | 第36-37页 | | 3.3 工程变更的关键引起因素出现的原因分析 | 第37-40页 | | 3.3.1 不重视建设方在工程变更中的作用 | 第38-39页 | | 3.3.2 不重视设计阶段的前馈控制 | 第39页 | | 3.3.3 各参建方协调困难 | 第39-40页 | | 3.4 本章小结 | 第40-41页 | | 4 工程变更成本控制的方法与路径 | 第41-49页 | | 4.1 项目决策与设计阶段的工程变更成本控制 | 第41-43页 | | 4.1.1 项目决策阶段的工程变更成本控制 | 第41-42页 | | 4.1.2 项目设计阶段的工程变更成本控制 | 第42-43页 | | 4.2 项目施工阶段的工程变更成本控制 | 第43-44页 | | 4.2.1 现场签证管理 | 第43页 | | 4.2.2 工程变更成本的动态控制 | 第43-44页 | | 4.2.3 工程项目内部管理职责 | 第44页 | | 4.3 合同管理 | 第44-47页 | | 4.3.1 合同类型选择 | 第44-45页 | | 4.3.2 工程变更责任 | 第45-46页 | | 4.3.3 合作商评价 | 第46-47页 | | 4.4 工程变更评价与审批流程 | 第47-48页 | | 4.4.1 评价流程 | 第47页 | | 4.4.2 审批流程 | 第47-48页 | | 4.5 本章小结 | 第48-49页 | | 5 工程建设项目案例研究 | 第49-57页 | | 5.1 工程项目概况 | 第49页 | | 5.2 项目工程变更成本 | 第49-51页 | | 5.3 工程变更成本的引起因素分析 | 第51-55页 | | 5.4 工程建设项目成本控制措施 | 第55-56页 | | 5.5 本章小结 | 第56-57页 | | 6 研究结论及展望 | 第57-59页 | | 6.1 研究结论 | 第57页 | | 6.2 后期展望 | 第57-59页 | | 参考文献 | 第59-63页 | | 附录 | 第63-66页 | | A 工程变动成本控制调查问卷 | 第63-65页 | | B 学位论文数据集 | 第65-66页 | | 致谢 | 第66页 |
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论文编号BS4609841，这篇论文共66页
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