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四川JL公司质量管理探析
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
Abstract第6-10页
前言第10-12页
1. 质量管理慨述第12-17页
   ·质量管理定义与发展第12-15页
     ·质量管理定义第12页
     ·质量管理发展第12-15页
   ·质量管理模式慨述第15-17页
     ·ISO9000标准第15页
     ·全面质量管理第15-17页
2. 四川JL公司发展与质量管理中的问题第17-22页
   ·公司的发展慨述第17-19页
   ·公司质量管理的发展与取得的成就第19-20页
   ·公司质量管理中存在的主要问题第20-22页
3. 四川JL公司质量管理的SWOT分析第22-27页
   ·公司外部的机会和威胁第22-23页
     ·机会第22页
     ·威胁第22-23页
   ·公司内部的优势和劣势第23页
     ·优势第23页
     ·劣势第23页
   ·SWOT分析第23-25页
     ·优势与机会分析第23-24页
     ·优势与威胁分析第24页
     ·劣势与机会分析第24页
     ·劣势与威胁分析第24-25页
   ·公司质量管理的战略目标和和质量管理战略第25-27页
     ·质量管理的战略目标第25页
     ·质量管理战略第25-27页
4. 四川JL公司全面质量管理体系构架第27-30页
   ·进行全面质量管理质量体系构架的必要性第27-28页
   ·设计、采购、生产、销售、服务全过程资源配置第28-30页
5. 四川JL公司全面质量管理实施建议第30-52页
   ·质量管理实施建议第30-47页
     ·质量管理目标的分解第30-31页
     ·教育培训第31-32页
     ·建设质量信息平台第32-34页
     ·质量管理在生产过程中运用第34-39页
     ·质量管理在设计开发过程中运用第39-43页
     ·质量检验第43-47页
   ·质量问题闭环模式第47-48页
   ·开展质量管理小组活动第48-49页
   ·激励的建议第49-50页
   ·建设企业文化第50-52页
6. 四川JL公司全面质量管理评价与风险控制第52-54页
   ·全面质量管理实施评价第52-53页
   ·全面质量管理中的风险控制第53-54页
结束语第54-56页
参考文献第56-57页
致谢第57页

 
 
论文编号BS2225642,这篇论文共57
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