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鲁泰东昌房地产公司在曹县的营销策略研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第7-8页 | Abstract | 第8页 | 一、绪论 | 第9-16页 | (一)研究背景 | 第9页 | (二)研究意义及目的 | 第9-10页 | 1、研究目的 | 第9-10页 | 2、研究意义 | 第10页 | (三)国内外研究文献综述 | 第10-14页 | 1、国外研究文献综述 | 第10-13页 | 2、国内研究文献综述 | 第13-14页 | (四)本文研究的思路及框架 | 第14-15页 | (五)本文创新点 | 第15-16页 | 二、相关理论概述 | 第16-27页 | (一)市场营销环境分析理论 | 第16-18页 | 1、市场营销环境的内涵 | 第16页 | 2、市场营销环境的特点 | 第16-17页 | 3、市场营销环境分析的主要内容 | 第17-18页 | (二)市场细分理论 | 第18-21页 | 1、市场细分的内涵 | 第18-19页 | 2、市场细分的基础 | 第19-20页 | 3、市场细分的意义 | 第20-21页 | 4、市场细分的局限性 | 第21页 | (三)营销组合策略理论 | 第21-25页 | 1、4P理论 | 第21-22页 | 2、4C理论 | 第22-24页 | 3、4R理论 | 第24-25页 | (四)体验式营销理论 | 第25-27页 | 三、房地产市场营销特征与发展趋势 | 第27-34页 | (一)房地产市场营销概念与特征分析 | 第27-29页 | 1、房地产市场营销的概念 | 第27页 | 2、房地产市场营销的特征 | 第27-29页 | (二)国内三四线房地产市场营销的现状和发展趋势 | 第29-34页 | 1、国内三四线房地产市场营销的现状 | 第29-32页 | 2、国内三四线房地产市场营销的发展趋势 | 第32-34页 | 四、鲁泰东昌在曹县的营销现状及问题分析 | 第34-43页 | (一)鲁泰东昌项目概括 | 第34-37页 | 1、开发商背景 | 第34页 | 2、项目周边环境 | 第34-36页 | 3、项目规划设计 | 第36-37页 | (二)鲁泰东昌在曹县的营销现状 | 第37-41页 | (三)鲁泰东昌在曹县营销中存在的问题 | 第41-43页 | 五、鲁泰东昌在曹县的营销环境分析 | 第43-48页 | (一)曹县的外部营销环境分析 | 第43-44页 | (二)公司竞争环境的波特五力模型分析 | 第44-47页 | 1、周边竞争项目分析 | 第44-45页 | 2、竞争性产品分析 | 第45-46页 | 3、供应商的竞争能力 | 第46页 | 4、来自购买者的竞争 | 第46-47页 | (三)鲁泰东昌地产的内部环境分析 | 第47-48页 | 1、优势 | 第47页 | 2、劣势 | 第47-48页 | 六、鲁泰东昌地产在曹县的营销对策 | 第48-61页 | (一)以项目“新都帝景”为例 | 第48-50页 | 曹县“新都帝景”项目的目标市场与市场定位 | 第48页 | 1、曹县“新都帝景”项目的市场细分 | 第48-49页 | 2、曹县“新都帝景”项目的目标市场 | 第49页 | 3、曹县“新都帝景”项目的市场定位 | 第49-50页 | (二)曹县“新都帝景”项目进度策略 | 第50-52页 | 1、住宅销售计划 | 第50页 | 2、商业销售计划 | 第50-51页 | 3、销售周期 | 第51-52页 | (三)曹县“新都帝景”项目价格策略 | 第52-54页 | 1、实行低开高走策略 | 第52-53页 | 2、价格辅助策略 | 第53-54页 | (四) 曹县“新都帝景”项目渠道策略 | 第54-57页 | 1、营销展示中心 | 第54-55页 | 2、样板间 | 第55页 | 3、小型展示会 | 第55-56页 | 4、媒体推广搭配 | 第56-57页 | (五)曹县“新都帝景”项目促销策略 | 第57-60页 | 1、事件促销 | 第57-58页 | 2、人员促销策略 | 第58-60页 | 本章小结 | 第60-61页 | 结束语 | 第61-63页 | 参考文献 | 第63-66页 | 致谢 | 第66页 |
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