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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--鲁泰东昌房地产公司在曹县的营销策略研究
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鲁泰东昌房地产公司在曹县的营销策略研究
 
     论文目录
 
摘要第7-8页
Abstract第8页
一、绪论第9-16页
    (一)研究背景第9页
    (二)研究意义及目的第9-10页
        1、研究目的第9-10页
        2、研究意义第10页
    (三)国内外研究文献综述第10-14页
        1、国外研究文献综述第10-13页
        2、国内研究文献综述第13-14页
    (四)本文研究的思路及框架第14-15页
    (五)本文创新点第15-16页
二、相关理论概述第16-27页
    (一)市场营销环境分析理论第16-18页
        1、市场营销环境的内涵第16页
        2、市场营销环境的特点第16-17页
        3、市场营销环境分析的主要内容第17-18页
    (二)市场细分理论第18-21页
        1、市场细分的内涵第18-19页
        2、市场细分的基础第19-20页
        3、市场细分的意义第20-21页
        4、市场细分的局限性第21页
    (三)营销组合策略理论第21-25页
        1、4P理论第21-22页
        2、4C理论第22-24页
        3、4R理论第24-25页
    (四)体验式营销理论第25-27页
三、房地产市场营销特征与发展趋势第27-34页
    (一)房地产市场营销概念与特征分析第27-29页
        1、房地产市场营销的概念第27页
        2、房地产市场营销的特征第27-29页
    (二)国内三四线房地产市场营销的现状和发展趋势第29-34页
        1、国内三四线房地产市场营销的现状第29-32页
        2、国内三四线房地产市场营销的发展趋势第32-34页
四、鲁泰东昌在曹县的营销现状及问题分析第34-43页
    (一)鲁泰东昌项目概括第34-37页
        1、开发商背景第34页
        2、项目周边环境第34-36页
        3、项目规划设计第36-37页
    (二)鲁泰东昌在曹县的营销现状第37-41页
    (三)鲁泰东昌在曹县营销中存在的问题第41-43页
五、鲁泰东昌在曹县的营销环境分析第43-48页
    (一)曹县的外部营销环境分析第43-44页
    (二)公司竞争环境的波特五力模型分析第44-47页
        1、周边竞争项目分析第44-45页
        2、竞争性产品分析第45-46页
        3、供应商的竞争能力第46页
        4、来自购买者的竞争第46-47页
    (三)鲁泰东昌地产的内部环境分析第47-48页
        1、优势第47页
        2、劣势第47-48页
六、鲁泰东昌地产在曹县的营销对策第48-61页
    (一)以项目“新都帝景”为例第48-50页
        曹县“新都帝景”项目的目标市场与市场定位第48页
        1、曹县“新都帝景”项目的市场细分第48-49页
        2、曹县“新都帝景”项目的目标市场第49页
        3、曹县“新都帝景”项目的市场定位第49-50页
    (二)曹县“新都帝景”项目进度策略第50-52页
        1、住宅销售计划第50页
        2、商业销售计划第50-51页
        3、销售周期第51-52页
    (三)曹县“新都帝景”项目价格策略第52-54页
        1、实行低开高走策略第52-53页
        2、价格辅助策略第53-54页
    (四) 曹县“新都帝景”项目渠道策略第54-57页
        1、营销展示中心第54-55页
        2、样板间第55页
        3、小型展示会第55-56页
        4、媒体推广搭配第56-57页
    (五)曹县“新都帝景”项目促销策略第57-60页
        1、事件促销第57-58页
        2、人员促销策略第58-60页
    本章小结第60-61页
结束语第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

 
 
论文编号BS2576892,这篇论文共66
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