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我国商业银行海外并购策略研究--以建设银行、民生银行海外并购为例 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | ABSTRACT | 第5-6页 | | 第一章 绪论 | 第9-14页 | | 1.1 研究背景与研究意义 | 第9页 | | 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 | | 1.3 评述 | 第11页 | | 1.4 主要研究内容 | 第11-12页 | | 1.5 论文研究框架 | 第12-14页 | | 第二章 相关理论介绍与概念界定 | 第14-21页 | | 2.1 规模经济理论 | 第14页 | | 2.2 企业发展理论 | 第14-15页 | | 2.3 分散风险假说 | 第15页 | | 2.4 国际投资理论 | 第15-16页 | | 2.5 客户追随理论 | 第16页 | | 2.6 并购 | 第16-17页 | | 2.7 比较优势理论 | 第17-18页 | | 2.8 PEST(宏观环境分析)介绍 | 第18-20页 | | 2.9 SWOT分析介绍 | 第20-21页 | | 第三章 海外银行跨国并购发展历史分析 | 第21-26页 | | 3.1 汇丰银行跨国并购历史分析 | 第21-23页 | | 3.1.1 汇丰银行跨国并购历史概述 | 第21-23页 | | 3.1.2 汇丰银行跨国并购特征分析 | 第23页 | | 3.2 花旗银行跨国并购历史分析 | 第23-24页 | | 3.2.1 花旗银行跨国并购历史介绍 | 第23-24页 | | 3.2.2 花旗银行跨国并购特征分析 | 第24页 | | 3.3 汇丰银行、花旗银行实施跨国并购的动因及影响分析 | 第24-25页 | | 3.4 本章小结 | 第25-26页 | | 第四章 我国商业银行跨国并购情况及其环境分析 | 第26-34页 | | 4.1 我国商业银行的并购情况 | 第26-28页 | | 4.2 我国银行开展并购面临的机遇 | 第28-31页 | | 4.3 我国商业银行进行跨国并购的原因分析 | 第31-33页 | | 4.4 本章小结 | 第33-34页 | | 第五章 海外并购中应注意的问题及应采取的策略 | 第34-40页 | | 5.1 海外并购中应注意的问题 | 第34-35页 | | 5.1.1 注意政治和法律风险 | 第34页 | | 5.1.2 重视经济因素的影响 | 第34-35页 | | 5.1.3 注意文化差异 | 第35页 | | 5.1.4 重视人才要素 | 第35页 | | 5.2 海外并购中应采取的策略 | 第35-39页 | | 5.3 本章小结 | 第39-40页 | | 第六章 建行与民生银行海外并购案例分析 | 第40-53页 | | 6.1 建设银行并购美国银行亚洲 | 第40-45页 | | 6.1.1 建设银行海外机构发展情况介绍 | 第40-43页 | | 6.1.2 并购交易对手介绍 | 第43页 | | 6.1.3 并购动机 | 第43-44页 | | 6.1.4 并购计划及实施情况 | 第44-45页 | | 6.2 民生银行并购美国联合银行案例分析 | 第45-47页 | | 6.2.1 并购背景及并购交易对手介绍 | 第45-46页 | | 6.2.2 并购动机 | 第46-47页 | | 6.2.3 并购计划及实施情况 | 第47页 | | 6.3 并购结果原因分析 | 第47-50页 | | 6.3.1 建设银行并购成功的原因分析 | 第47-49页 | | 6.3.2 民生银行并购失败的原因分析 | 第49-50页 | | 6.4 并购结果的深层次原因分析 | 第50-51页 | | 6.5 本章小结 | 第51-53页 | | 第七章 结论与展望 | 第53-54页 | | 致谢 | 第54-55页 | | 参考文献 | 第55-57页 |
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论文编号BS2627492，这篇论文共57页
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