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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--龙翔领峰房地产项目营销策略研究
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龙翔领峰房地产项目营销策略研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 研究的意义第9-10页
    1.3 房地产营销相关理论第10-12页
        1.3.1 房地产市场营销的特性第10-11页
        1.3.2 SWOT分析法第11-12页
    1.4 研究的内容与方法第12-14页
2 龙翔领峰房地产项目营销环境分析第14-27页
    2.1 宏观环境分析第14-20页
        2.1.1 政治环境第14-15页
        2.1.2 经济环境第15-17页
        2.1.3 社会环境第17-19页
        2.1.4 技术环境第19-20页
    2.2 微观环境分析第20-24页
        2.2.1 公司自身分析第20-22页
        2.2.2 竞争地产项目分析第22-23页
        2.2.3 中间商分析第23-24页
    2.3 SWOT分析第24-27页
3 龙翔领峰房地产项目市场细分及定位第27-30页
    3.1 市场细分及选择第27-29页
    3.2 龙翔领峰房地产项目市场定位第29-30页
4 龙翔领峰房地产项目营销策略第30-42页
    4.1 营销策略制定的原则第30页
    4.2 产品策略第30-33页
        4.2.1 产品生产阶段策略第30-32页
        4.2.2 产品差异化策略第32-33页
    4.3 价格策略第33-35页
        4.3.1 渗透定价策略第34页
        4.3.2 价格折扣和折让策略第34-35页
        4.3.3 差别定价策略第35页
    4.4 渠道策略第35-38页
        4.4.1 渠道的含义第35-36页
        4.4.2 渠道的模式及选择第36-37页
        4.4.3 龙翔领峰房地产项目渠道的选择第37-38页
    4.5 促销策略第38-42页
        4.5.1 广告促销第38页
        4.5.2 人员促销策略第38-40页
        4.5.3 公共关系策略第40-42页
5 龙翔领峰房地产项目营销策略实施与保障第42-48页
    5.1 营销组织的设计第42-44页
        5.1.1 营销组织建设的原则第42页
        5.1.2 营销组织的业务范围第42-43页
        5.1.3 营销组织模式设计第43-44页
    5.2 营销策略的控制第44-48页
        5.2.1 营销控制的基本程序第44-46页
        5.2.2 效率控制第46-47页
        5.2.3 房地产营销审计第47-48页
6 结论第48-49页
    6.1 本文的结论第48页
    6.2 本文的不足之处第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-51页

 
 
论文编号BS3499792,这篇论文共51
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