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地方政府向助残社会组织购买服务的问题及对策研究--以南京市为例 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | Abstract | 第5-6页 | | 绪论 | 第13-27页 | | 第一节 研究背景与意义 | 第13-15页 | | 一、研究背景 | 第13-14页 | | 二、研究意义 | 第14-15页 | | 第二节 国内外研究综述及述评 | 第15-20页 | | 一、国外研究现状 | 第15-17页 | | 二、国内研究现状 | 第17-20页 | | 三、述评 | 第20页 | | 第三节 研究内容和方法 | 第20-22页 | | 一、研究内容 | 第20-21页 | | 二、研究方法 | 第21-22页 | | 第四节 论文的创新和不足 | 第22-23页 | | 一、论文的创新之处 | 第22页 | | 二、论文的不足之处 | 第22-23页 | | 第五节 地方政府向助残社会组织购买服务的意义 | 第23-27页 | | 一、推进残疾人小康进程 | 第23-24页 | | 二、加快建立无障碍社会 | 第24-25页 | | 三、促进助残社会组织发展 | 第25-27页 | | 第一章 概念界定及理论基础 | 第27-32页 | | 第一节 相关概念界定 | 第27-29页 | | 一、地方政府 | 第27-28页 | | 二、社会组织 | 第28页 | | 三、助残社会组织 | 第28-29页 | | 四、政府购买公共服务 | 第29页 | | 第二节 理论基础 | 第29-32页 | | 一、新公共管理理论 | 第29-30页 | | 二、资源依赖理论 | 第30-31页 | | 三、社会支持理论 | 第31-32页 | | 第二章 地方政府向助残社会组织购买服务的概况——以南京市为例.. | 第32-48页 | | 第一节 我国地方政府购买公共服务的发展历程 | 第32-33页 | | 一、地方性尝试与初探 | 第32-33页 | | 二、多方试点与探索 | 第33页 | | 三、全国性政策指导 | 第33页 | | 第二节 南京市政府向助残社会组织购买服务的内容及模式 | 第33-41页 | | 一、南京市政府购买助残服务的背景 | 第34-35页 | | 二、购买服务的购买方、承接方与内容 | 第35-38页 | | 三、购买服务的模式、方式与程序 | 第38-41页 | | 第三节 南京市政府向助残社会组织购买服务的实践 | 第41-48页 | | 一、玄武区九洲残疾人文化艺术中心的实践 | 第42-43页 | | 二、建邺区方舟启智中心的实践 | 第43-45页 | | 三、浦口区太阳花残疾人互助乐园的实践 | 第45-47页 | | 四、助残社会组织发展情况小结 | 第47-48页 | | 第三章 南京市地方政府购买服务的问题及原因分析 | 第48-57页 | | 第一节 购买服务中存在的问题 | 第48-53页 | | 一、缺少相关规定及管理办法支撑 | 第48-49页 | | 二、政府提供的支持与资源较少 | 第49-50页 | | 三、助残社会组织自身能力不足 | 第50-52页 | | 四、公共服务成效整体不佳 | 第52-53页 | | 第二节 购买服务中存在问题的原因分析 | 第53-57页 | | 一、相关规定与管理办法不完善 | 第53-54页 | | 二、地方政府职能转变缓慢 | 第54页 | | 三、外部培育不足且内部造血差 | 第54-55页 | | 四、缺乏长期有效的合作机制 | 第55-57页 | | 第四章 国内外政府向助残社会组织购买服务实践与经验 | 第57-65页 | | 第一节 国外政府的实践情况 | 第57-59页 | | 一、美国实践情况 | 第57-58页 | | 二、澳大利亚实践情况 | 第58-59页 | | 第二节 我国地方政府的实践情况 | 第59-62页 | | 一、台湾实践情况 | 第59-61页 | | 二、上海实践情况 | 第61-62页 | | 第三节 国内外政府实践的经验借鉴 | 第62-65页 | | 一、地方政府重视购买助残服务 | 第62-63页 | | 二、助残社会组织增强自我发展能力 | 第63页 | | 三、地方政府与社会组织嵌入合作 | 第63-64页 | | 四、独立的购买服务网络平台 | 第64-65页 | | 第五章 完善地方政府向助残社会组织购买服务的对策 | 第65-76页 | | 第一节 地方政府加快职能转变,提供制度保障 | 第65-67页 | | 一、出台地方性购买服务管理办法 | 第65-66页 | | 二、完善信息公开与信息监管制度 | 第66页 | | 三、优化内外部监督管理办法 | 第66-67页 | | 第二节 转变助残工作思想,完善购买流程 | 第67-69页 | | 一、扩大助残服务购买范围 | 第67-68页 | | 二、优化购买方式与购买流程 | 第68-69页 | | 三、残联加强社会资源整合 | 第69页 | | 第三节 培育助残社会组织,提升服务能力 | 第69-72页 | | 一、政府加大扶持力度 | 第69-70页 | | 二、差别性财政支持与自筹资金结合 | 第70-71页 | | 三、吸纳助残专业社工 | 第71-72页 | | 第四节 建立长效合作制度,强化社会支持 | 第72-76页 | | 一、建立枢纽型助残社会组织 | 第72-73页 | | 二、打开双向信息反馈通道 | 第73页 | | 三、建立第三方评估制度 | 第73-76页 | | 结束语 | 第76-77页 | | 参考文献 | 第77-82页 | | 致谢 | 第82-83页 | | 附录 A | 第83-84页 | | 附录 B | 第84页 |
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