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宇通集团宇通零部件公司国际市场进入模式选择问题研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-12页
   ·研究的背景和意义第8-9页
   ·研究目的与内容第9-10页
   ·研究思路与方法第10页
   ·论文主要贡献第10-11页
   ·论文框架第11-12页
2 国际市场进入模式选择的理论基础第12-20页
   ·国际化经营理论第12-13页
   ·市场细分与目标市场选择第13-15页
   ·国际市场进入模式选择的理论第15-17页
   ·影响企业市场进入模式选择的因素第17-20页
3 宇通零部件公司国际市场经营的现状与问题第20-26页
   ·宇通零部件公司国际市场经营的现状第20-22页
   ·宇通零部件公司国际市场经营存在的问题第22-24页
   ·宇通零部件公司国际市场经营存在的问题的原因分析第24-26页
4 宇通零部件公司国际市场进入模式的确定第26-40页
   ·国际市场进入模式的分类及比较第26-28页
   ·宇通零部件公司的外部环境因素分析第28-30页
   ·宇通零部件公司的内部因素分析第30-35页
   ·宇通零部件公司竞争对手分析第35-36页
   ·宇通零部件公司的SWOT分析第36-37页
   ·宇通零部件公司国际市场进入的外源化工程承包模式第37-40页
5 宇通零部件公司国际市场进入模式的实施第40-46页
   ·融入跨国公司的全球采购系统第40-41页
   ·成为国内外资汽车零部件企业的供应商第41-43页
   ·企业资源保障第43-46页
6 结论第46-48页
参考文献第48-50页

 
 
论文编号BS1791593,这篇论文共50
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