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宇通集团宇通零部件公司国际市场进入模式选择问题研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-5页 | Abstract | 第5-8页 | 1 导论 | 第8-12页 | ·研究的背景和意义 | 第8-9页 | ·研究目的与内容 | 第9-10页 | ·研究思路与方法 | 第10页 | ·论文主要贡献 | 第10-11页 | ·论文框架 | 第11-12页 | 2 国际市场进入模式选择的理论基础 | 第12-20页 | ·国际化经营理论 | 第12-13页 | ·市场细分与目标市场选择 | 第13-15页 | ·国际市场进入模式选择的理论 | 第15-17页 | ·影响企业市场进入模式选择的因素 | 第17-20页 | 3 宇通零部件公司国际市场经营的现状与问题 | 第20-26页 | ·宇通零部件公司国际市场经营的现状 | 第20-22页 | ·宇通零部件公司国际市场经营存在的问题 | 第22-24页 | ·宇通零部件公司国际市场经营存在的问题的原因分析 | 第24-26页 | 4 宇通零部件公司国际市场进入模式的确定 | 第26-40页 | ·国际市场进入模式的分类及比较 | 第26-28页 | ·宇通零部件公司的外部环境因素分析 | 第28-30页 | ·宇通零部件公司的内部因素分析 | 第30-35页 | ·宇通零部件公司竞争对手分析 | 第35-36页 | ·宇通零部件公司的SWOT分析 | 第36-37页 | ·宇通零部件公司国际市场进入的外源化工程承包模式 | 第37-40页 | 5 宇通零部件公司国际市场进入模式的实施 | 第40-46页 | ·融入跨国公司的全球采购系统 | 第40-41页 | ·成为国内外资汽车零部件企业的供应商 | 第41-43页 | ·企业资源保障 | 第43-46页 | 6 结论 | 第46-48页 | 参考文献 | 第48-50页 |
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