|
中国知名企业品牌战略及对俄罗斯的启示--以海尔、联想为例 |
| |
| 论文目录 |
| |
| 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-9页 | | 第一章 绪论 | 第9-12页 | | ·研究的背景和意义 | 第9页 | | ·研究的内容 | 第9-10页 | | ·研究的方法和路径 | 第10-12页 | | 第二章 品牌的相关理论及文献综述 | 第12-22页 | | ·品牌的相关理论 | 第12-18页 | | ·品牌资产理论 | 第12-16页 | | ·基于顾客的品牌资产金字塔模型 | 第16-18页 | | ·文献综述 | 第18-22页 | | 第三章 中国企业品牌建设概述 | 第22-28页 | | ·中国社会及中国企业发展阶段及特点 | 第22-26页 | | ·中国品牌发展战略 | 第26-28页 | | 第四章 俄罗斯品牌现状及问题分析 | 第28-36页 | | ·俄罗斯品牌现状 | 第28-30页 | | ·俄罗斯经济现状分析 | 第28-29页 | | ·俄罗斯品牌发展历史 | 第29-30页 | | ·俄罗斯品牌发展存在的主要问题 | 第30-36页 | | ·俄罗斯品牌的消费者知名度低 | 第30-31页 | | ·问题及原因分析 | 第31-36页 | | 第五章 中国成功企业品牌建设案例分析 | 第36-48页 | | ·海尔品牌建设的案例分析 | 第36-41页 | | ·品牌开发：合资企业和“海尔”的创立 | 第36-37页 | | ·品牌延伸：成为全国第一家家电 | 第37-38页 | | ·品牌国际化：关注全球本土化的规则 | 第38-40页 | | ·品牌发展战略：“海尔”怎么创造品牌价值 | 第40-41页 | | ·联想品牌建设的案例分析 | 第41-48页 | | ·品牌开发：从“Legend”到“Lenovo” | 第41-42页 | | ·品牌延伸：走多元化的道路 | 第42-43页 | | ·品牌国际化：获得全球领先的渴望 | 第43-46页 | | ·品牌发展战略：“联想”怎么创造品牌价值 | 第46-48页 | | 第六章 中国的企业品牌发展战略对俄罗斯品牌发展的启示 | 第48-58页 | | ·中国和俄罗斯两个国家的品牌价值的比较 | 第48-54页 | | ·海尔品牌建设对俄罗斯品牌建设的启示 | 第54-56页 | | ·积累美誉度 | 第54-55页 | | ·把品牌提高到核心战略的高度 | 第55页 | | ·国门之内无名牌 | 第55-56页 | | ·联想品牌建设对俄罗斯品牌建设的启示 | 第56-58页 | | ·强化价值链的“服务、营销、渠道”新兴市场控制,促进自主创新升级 | 第56-57页 | | ·在发达国家多链运行,实现集成创新 | 第57页 | | ·卖产品,更要卖公司 | 第57-58页 | | 第七章 结论和展望 | 第58-59页 | | ·结论 | 第58页 | | ·不足与展望 | 第58-59页 | | 参考文献 | 第59-62页 | | 致谢 | 第62页 |
|
|
|
广告服务 
