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当前位置:教育论文中心首页--博士论文--精益六西格玛在建筑工程的应用研究
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精益六西格玛在建筑工程的应用研究
 
     论文目录
 
ABSTRACT第1-6页
中文摘要第6-13页
CHAPTER ONE INTRODUCTION第13-29页
   ·Research Objectives第17-20页
   ·Problem Definition/Statement第20-22页
   ·Project Justification第22-23页
   ·Scientific Contribution第23-24页
   ·Research Methodology第24-26页
   ·Scope and Limitation第26-27页
   ·Research Organization第27-29页
CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW第29-57页
   ·Overview of manufacturing第29-32页
     ·The manufacturing process model第29-30页
     ·Performance measurement and improvement in manufacturing第30-32页
   ·Overview of Construction第32-37页
     ·Construction Process第32-33页
       ·Construction Process Models第32页
       ·Hierarchy of construction第32-33页
     ·Construction performance第33-37页
       ·Construction productivity第33-34页
       ·Construction quality management第34-36页
       ·Vision第36页
       ·Performance Level第36-37页
   ·Comparison of manufacturing and construction第37-38页
   ·Performance Measurement and Improvement in construction Industry第38-40页
   ·Lean production第40-45页
     ·The basic concept of lean production第40-41页
     ·Lean Techniques in Manufacturing第41-42页
     ·From Lean Production to Lean Construction第42-45页
   ·Six Sigma management approach第45-49页
   ·Lean Six Sigma Approaches in the Literature第49-52页
   ·Application of Lean Six Sigma in Construction Industry第52-55页
   ·Summary第55-57页
CHAPTER THREE RESEARCH METHODOLOGY第57-85页
   ·Introduction第57页
   ·The Research Gap第57-59页
   ·Rationale for Research第59页
   ·Proposed Model: Lean Six Sigma Construction (LSSC)第59-82页
     ·The necessity and feasibility of Lean production and Six Sigma Combination research第59-65页
       ·Comparative Analysis of Lean production and Six Sigma第59-61页
       ·The necessity of Lean production and Six Sigma Combination Analysis第61-63页
       ·The feasibility of Lean production and Six Sigma Combination Analysis第63-65页
     ·Content and implementation of Lean Six Sigma Construction (LSSC)第65-82页
       ·Content of Lean Six Sigma第65-69页
       ·Lean Six Sigma Construction Model第69-75页
       ·Process models and tools selection of Lean Six Sigma implementation第75-76页
       ·Organizational structure of Lean Six Sigma第76-77页
       ·Staff qualifications and responsibilities of Lean Six Sigma implementation第77-80页
       ·Performance test of the proposed model第80-81页
       ·Critical success factors of Lean Six Sigma implementation第81-82页
     ·Critical Success Factors第82-83页
     ·Significance of the Research第83页
   ·Summary第83-85页
CHAPTER FOUR RESEARCH DESIGN第85-90页
   ·Introduction第85页
   ·Phase I: Model and Concepts Design第85-86页
   ·Phase II: Case Study第86-87页
   ·Phase III: Findings第87-88页
   ·Demonstration of LSS Methodology第88-89页
   ·Research Plan Summary第89-90页
CHAPTER FIVE CASE STUDY第90-112页
   ·Introduction第90页
   ·Introduction to the Case Study第90-91页
   ·Unit of Analysis: Background, Organization and the Management of the Company第91-95页
   ·Reasons for the Case Study第95-99页
   ·Background of construction project第99-103页
   ·Process and implementation of Lean Six Sigma第103-110页
     ·Specific Project Selection第103-105页
     ·Project Complexity第105-106页
     ·Project Size第106页
     ·Implementation of Lean Six Sigma第106-110页
   ·Framework of Lean Six Sigma “LSSC” Development第110-111页
   ·Summary第111-112页
CHAPTER SIX LEAN SIX SIGMA APPROACH RESULTS第112-145页
   ·Introduction第112页
   ·Hypothesis and constraints of statistical data analysis process第112-113页
   ·Precast and In-Situ concrete performance analysis第113-125页
     ·Project Measurement and data analysis第115-122页
       ·Workflow measurement model第115页
       ·Continuous flow contribution rate第115-116页
       ·Workflow reliability第116-118页
       ·Total reliability第118-119页
       ·Continuous flow contribution rate and workflow impact factor statistical analysis第119-122页
     ·Workflow Reliability Analysis第122-125页
   ·Precast and In-Situ concrete performance control and optimization research第125-131页
     ·Precast and In-Situ concrete performance control and optimization strategies第125-130页
     ·Precast and In-Situ concrete performance control technique selecti第130-131页
     ·Process implementation of Redesigning Steel-concrete components using DCOV第131-143页
     ·Define第133-135页
       ·Project objectives第133-134页
       ·Customer requirements analysis第134-135页
       ·Determine project scope第135页
     ·Characterize第135-137页
       ·Conceptual design第136页
       ·Proposed design parameters第136-137页
       ·Proposed process parameters第137页
       ·Proposed preliminary design第137页
     ·Optimize第137-141页
       ·Monte Carlo simulation and pilot production第137-138页
       ·Optimal Design第138-141页
     ·Proposed Design Models第141-143页
       ·Bond anchorage of steel -reinforced concrete design proposals第141-143页
         ·Critical protective layer thickness第141-142页
         ·Calculation of bond strength第142-143页
   ·Summary第143-145页
CHAPTER SEVEN EVALUATION OF THE PROPOSED MODEL第145-172页
   ·Introduction第145-146页
   ·Demonstration of the Theoretical Propositions against the Results Reached第146-162页
     ·Model establishment Comparison第146-147页
     ·Deflection comparison第147页
     ·Slippage comparison第147-152页
     ·Fissure comparison第152-153页
     ·Cracking load, ultimate load, comparison第153-155页
       ·Crack development process第154页
       ·Cracks distribution comparison第154-155页
     ·Comparison of specimen bearing capacity第155-160页
       ·Productivity assessment第160-162页
   ·Comparative analysis of the results for Project Effectiveness and Efficiency第162-169页
       ·Company Organizational Structure Change第162-163页
     ·Evaluation of Lean Six Sigma effectiveness based Six Sigma Scorecard第163-166页
     ·Customer satisfaction analysis第166-169页
   ·Perceptive Strengths and Weaknesses of Lean Six Sigma Construction第169-171页
     ·Perceptive Strengths第169-170页
     ·Perceptive Weaknesses第170页
     ·Perceptive Requirements第170-171页
   ·Summary第171-172页
CHAPTER EIGHT CONCLUSIONS第172-177页
   ·Introduction第172页
   ·Lean Six Sigma Demonstration第172-173页
   ·Scope and Limits of the Research Finding第173页
   ·Conclusions第173-176页
   ·Future Research第176-177页
REFERENCES第177-190页
LIST OF ABBREVIATIONS第190-192页
LIST OF FIGURES第192-194页
LIST OF TABLES第194-196页
LIST OF PUBLICATIONS, PROCEEDINGS AND CONFERENCE ATTENDED第196-198页
ACKNOWLEDGMENTS第198页

 
 
论文编号BS2443,这篇论文共198
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