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社工机构承接社区服务社会化项目的相关问题研究--以苏州市R社会工作服务中心为例
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    一、问题的提出第10-11页
    二、文献综述第11-13页
        (一)国外研究现状第11-12页
        (二)国内研究现状第12-13页
    三、研究意义第13页
        (一)理论意义第13页
        (二)现实意义第13页
    四、研究方法第13-14页
        (一)文献研究法第13-14页
        (二)个案研究法第14页
        (三)参与式观察法第14页
    五、相关概念界定第14-15页
        (一)社会工作第14页
        (二)社会工作机构第14页
        (三)社区服务社会化第14-15页
    六、理论基础第15-16页
        (一)第三方治理理论第15页
        (二)有限政府论第15-16页
第二章 社会工作机构承接社区服务社会化项目的现状第16-26页
    一、社工机构承接社区服务社会化项目的过程第16-23页
        (一)开展社区调查,与社区建立初步联系第16-17页
        (二)链接各方资源,梳理社区居民需求第17-20页
        (三)根据需求报告,开展个性化服务第20-23页
    二、社工机构承接社区服务社会化项目的成效第23-26页
        (一)社区服务趋于专业化第23-24页
        (二)服务资源提供多元化第24页
        (三)促进政府职能转变,减轻政府压力第24-25页
        (四)加快社会治理体制改革第25-26页
第三章 社会工作机构承接社区服务社会化项目存在的问题第26-34页
    一、社工机构层面存在的问题第26-29页
        (一)专业水准较低,社工人才缺乏第26-27页
        (二)服务项目成功指标设置不合理第27页
        (三)机构的文化建设较差第27-28页
        (四)机构的依赖性较强第28页
        (五)忽略社会化项目的重心第28-29页
    二、社会工作者存在的问题第29-30页
        (一)专业服务能力不足第29页
        (二)缺乏艰苦奋斗的精神第29-30页
    三、社区层面存在的问题第30-31页
        (一)社区居民对社工以及社区服务的认识不足第30页
        (二)社区居民的参与度较低第30-31页
        (三)社区工作人员的配合度不高第31页
    四、政府方面存在的问题第31-34页
        (一)承接社区服务的相关制度不完善第31-32页
        (二)第三方评估体制不健全第32-33页
        (三)对社区服务项目资金投入不足第33-34页
第四章 社会工作机构承接社区服务社会化项目的发展建议第34-42页
    一、社工机构应提高自身专业能力,重视项目的方案策划第34-37页
        (一)提高社工机构的专业服务能力第34页
        (二)策划更加科学可行的项目方案第34-35页
        (三)加强社工机构自身环境建设第35页
        (四)加强社工机构的独立自主性第35-36页
        (五)重视社区服务项目的社会化第36-37页
    二、社会工作者应该不断提高自身的专业能力第37-38页
        (一)谨记专业价值,不断提高自身专业能力第37页
        (二)培养艰苦奋斗的精神第37-38页
    三、社区要提高居民对社工的认同感,保证居民的参与热情第38-39页
        (一)提高社区居民对社工机构和社区服务的认同感第38页
        (二)加大宣传力度,保证居民的参与热情第38-39页
        (三)社区居委会应和社工机构建立友好的合作关系第39页
    四、政府要建立健全相关机制第39-42页
        (一)完善社工机构承接项目的相关机制第39-40页
        (二)建立健全评估体系第40页
        (三)加大对社区服务资金的投入第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

 
 
论文编号BS4215943,这篇论文共44
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