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ZQ公司联合采购优化研究
 
     论文目录
 
致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究内容及方法第12-14页
        1.2.1 研究目的第12-13页
        1.2.2 研究内容第13页
        1.2.3 研究方法第13-14页
    1.3 研究路线图第14-15页
2 理论基础及文献综述第15-25页
    2.1 理论基础第15-21页
        2.1.1 采购概述第15-17页
        2.1.2 联合采购概述第17-20页
        2.1.3 求解联合采购问题常用算法第20-21页
    2.2 文献综述第21-25页
        2.2.1 订货策略文献综述第21-23页
        2.2.2 联合采购文献综述第23-25页
3 ZQ公司现存问题及原因分析第25-34页
    3.1 ZQ公司基本介绍第25-28页
        3.1.1 ZQ公司简介第25页
        3.1.2 ZQ公司各分公司采购模式介绍第25-27页
        3.1.3 ZQ公司配送中心运作模式介绍第27-28页
    3.2 ZQ公司现存问题第28-29页
        3.2.1 采购成本高第28-29页
        3.2.2 高频零件出现断货第29页
    3.3 ZQ公司现存问题原因分析第29-33页
        3.3.1 未享受应有的价格折扣第29-32页
        3.3.2 供应商供货能力有限第32-33页
        3.3.3 产品存在一定缺陷第33页
    3.4 本章小结第33-34页
4 ZQ公司联合采购模型构建第34-43页
    4.1 问题背景第34页
    4.2 供应商选择的影响因素第34-35页
        4.2.1 供应商给予的价格折扣第34-35页
        4.2.2 供应商的供货能力第35页
        4.2.3 零部件的缺货率第35页
    4.3 模型建立第35-42页
        4.3.1 模型假设第35-36页
        4.3.2 参数说明第36-37页
        4.3.3 模型构建第37-42页
    4.4 本章小结第42-43页
5 模型求解与分析第43-59页
    5.1 模型求解算法第43-47页
        5.1.1 差分进化算法第43-44页
        5.1.2 本模型算法具体流程第44-47页
    5.2 主要零部件采购成本计算第47-53页
        5.2.1 主要零部件的选择及候选供应商的确定第47-50页
        5.2.2 采用联合补货模式前主要零部件采购成本第50-51页
        5.2.3 采用联合补货模式后主要零部件采购成本第51-53页
    5.3 改进成本效果比对与分析第53-57页
        5.3.1 改进效果比对第53-57页
        5.3.2 灵敏度分析第57页
    5.4 本章小结第57-59页
6 结论与展望第59-61页
    6.1 研究结论第59页
    6.2 研究展望第59-61页
参考文献第61-65页
附录A第65-68页
作者简历第68-70页
学位论文数据集第70页

 
 
论文编号BS4307243,这篇论文共70
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