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X集团两分公司OA系统管理现况的差异性分析 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第4-5页 | | abstract | 第5页 | | 第1章 绪论 | 第9-13页 | | 1.1 研究动机 | 第9页 | | 1.2 研究对象与背景 | 第9-10页 | | 1.3 研究目的与意义 | 第10-11页 | | 1.4 研究框架与工作安排 | 第11-13页 | | 第2章 行动者网络理论(ANT) | 第13-26页 | | 2.1 行动者网络理论背景 | 第13-14页 | | 2.2 ANT核心概念 | 第14-16页 | | 2.3 国内外对ANT的研究和应用 | 第16-20页 | | 2.3.1 专注在”人”的分析 | 第16-17页 | | 2.3.2 专注在”其它”的分析 | 第17-18页 | | 2.3.3 专注在”异质网络”的分析 | 第18-20页 | | 2.4 ANT与电子邮件系统部署的差异性对比的适用性分析 | 第20-26页 | | 2.4.1 X集团邮件系统背景 | 第20-21页 | | 2.4.2 选择ANT理论的原因 | 第21-26页 | | 第3章 邮件系统和异质网络分析 | 第26-44页 | | 3.1 台北分公司邮件系统的架构演变 | 第26-27页 | | 3.2 上海分公司邮件系统现况 | 第27-28页 | | 3.3 技术系统评价 | 第28-31页 | | 3.3.1 适用程度 | 第29页 | | 3.3.2 合法合规程度 | 第29-30页 | | 3.3.3 需求实现程度 | 第30页 | | 3.3.4 成本收益程度 | 第30-31页 | | 3.4 电子邮件系统评价 | 第31-33页 | | 3.4.1 技术 | 第31-32页 | | 3.4.2 需求 | 第32页 | | 3.4.3 价值 | 第32-33页 | | 3.4.4 成本 | 第33页 | | 3.5 两分公司异质性分析的指标 | 第33-40页 | | 3.5.1 组织结构 | 第34-35页 | | 3.5.2 业务 | 第35-36页 | | 3.5.3 流程 | 第36-37页 | | 3.5.4 部门与部门之间 | 第37-38页 | | 3.5.5 人/文化 | 第38-39页 | | 3.5.6 安全管理政策差异 | 第39页 | | 3.5.7 邮件对企业的重要性差异 | 第39-40页 | | 3.5.8 IT人员配置 | 第40页 | | 3.6 针对两分公司异质性分析的访谈内容设计和调查过程 | 第40-44页 | | 3.6.1 资料收集的方式与原因 | 第40-41页 | | 3.6.2 访谈对象的选择及原因 | 第41页 | | 3.6.3 访谈内容设计 | 第41-44页 | | 第4章 访谈结果分析 | 第44-53页 | | 4.1 访谈结果 | 第44-46页 | | 4.2 可比性分析 | 第46-47页 | | 4.3 主客观分析 | 第47-49页 | | 4.4 综合分析 | 第49-53页 | | 第5章 结论与建议 | 第53-55页 | | 5.1 结论 | 第53-54页 | | 5.2 建议 | 第54-55页 | | 参考文献 | 第55-58页 | | 附录1 访谈问题-总经理 | 第58-61页 | | 附录2 访谈问题-合伙人 | 第61-64页 | | 附录3 访谈问题-总监 | 第64-68页 | | 附录4 访谈问题-项目经理 | 第68-70页 | | 附录5 访谈问题-设计师 | 第70-72页 | | 附录6 访谈问题-财务 | 第72-75页 | | 附录7 访谈问题-IT | 第75-79页 | | 致谢 | 第79-80页 | | 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80页 |
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论文编号BS4335343，这篇论文共80页
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