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G公司新产品开发项目风险管理研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 研究目的第11-12页
    1.3 研究思路及论文框架第12-13页
第二章 文献综述第13-25页
    2.1 新产品开发理论第13-14页
        2.1.1 新产品开发的概念第13页
        2.1.2 新产品开发的分类第13-14页
    2.2 项目管理理论第14-16页
        2.2.1 项目管理的定义第14页
        2.2.2 项目管理的内容第14-16页
    2.3 新产品开发项目理论第16-19页
        2.3.1 新产品开发项目的特点第16-17页
        2.3.2 科研项目管理第17-18页
        2.3.3 生产项目管理第18-19页
    2.4 项目风险管理理论第19-21页
        2.4.1 项目风险及管理第19页
        2.4.2 项目风险管理过程第19-21页
    2.5 新产品开发项目风险管理第21-23页
        2.5.1 新产品开发项目风险管理的特点第21-22页
        2.5.2 新产品开发项目风险的类别第22-23页
        2.5.3 项目风险管理对新产品开发的意义第23页
    2.6 相关文献述评第23-25页
第三章 G公司燃机叶片新产品开发项目管理概况第25-33页
    3.1 G公司基本情况第25页
    3.2 G公司燃机叶片新产品开发项目介绍第25-28页
        3.2.1 G公司自主燃机项目整体介绍第25-26页
        3.2.2 G公司燃机叶片项目的介绍第26-28页
    3.3 G公司燃机叶片新产品开发项目管理现状第28-31页
    3.4 G公司燃机叶片新产品开发项目风险管理现状第31-33页
第四章 G公司燃机叶片新产品开发项目风险识别与评估第33-47页
    4.1 G公司燃机叶片新产品开发项目风险识别与评估方法第33页
    4.2 G公司燃机叶片新产品开发项目风险的识别第33-41页
        4.2.1 G公司燃机叶片新产品开发项目按项目实施阶段进行风险识别第33-39页
        4.2.2 G公司燃机叶片新产品开发项目按风险因素进行风险识别第39-41页
    4.3 G公司燃机叶片新产品开发项目风险的评估第41-47页
        4.3.1 项目风险评估方法第41-42页
        4.3.2 G公司燃机叶片新产品开发项目风险评估第42-45页
        4.3.3 G公司燃机叶片新产品开发项目风险评估分析第45-47页
第五章 G公司燃机叶片新产品开发项目风险控制第47-60页
    5.1 G公司燃机叶片新产品开发项目风险控制第47-56页
        5.1.1 项目管理风险的控制策略第47-50页
        5.1.2 项目技术风险的控制策略第50-52页
        5.1.3 项目进度风险的控制策略第52-54页
        5.1.4 项目质量风险的控制策略第54-56页
    5.2 G公司燃机叶片新产品开发项目其他风险控制第56-60页
        5.2.1 项目成员风险意识的控制策略第56页
        5.2.2 项目整合管理风险的控制策略第56-58页
        5.2.3 项目范围管理风险的控制策略第58-59页
        5.2.4 项目资源管理风险的控制策略第59-60页
第六章 结论和展望第60-62页
    6.1 研究结论第60页
    6.2 研究不足第60-61页
    6.3 展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

 
 
论文编号BS4573293,这篇论文共64
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