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对胜利油田创建学习型企业的思考 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第1-6页 | | ABSTRACT | 第6-9页 | | 1 引言 | 第9-11页 | | 2 学习型组织理论概述 | 第11-15页 | | ·学习型组织的涵义 | 第11-12页 | | ·学习型组织的特点 | 第12-13页 | | ·学习型组织理论的应用日益深入 | 第13-15页 | | 3 胜利油田创建学习型企业的必要性和可能性 | 第15-24页 | | ·胜利油田创建学习型企业的必要性 | 第15-18页 | | ·这是油田加快发展的战略举措 | 第15-16页 | | ·这是油田深化改革的必然选择 | 第16-17页 | | ·这是油田提高职工队伍素质的迫切需要 | 第17-18页 | | ·胜利油田创建学习型企业的可能性 | 第18-24页 | | ·具备了良好的文化环境 | 第19-20页 | | ·掀起了学习型组织的创建热潮 | 第20-22页 | | ·学习型组织创建取得了初步成效 | 第22-24页 | | 4 胜利油田创建学习型企业的误区、智障及其启示 | 第24-30页 | | ·胜利油田创建学习型企业的误区及其启示 | 第24-27页 | | ·胜利油田创建学习型企业的误区 | 第24-25页 | | ·胜利油田创建学习型企业误区带来的启示 | 第25-27页 | | ·胜利油田创建学习型企业的智障及其启示 | 第27-30页 | | ·胜利油田创建学习型企业的智障 | 第27-28页 | | ·胜利油田创建学习型企业智障带来的启示 | 第28-30页 | | 5 胜利油田有效创建学习型企业的总体思路 | 第30-39页 | | ·建立共同愿景 | 第30-32页 | | ·改善心智模式 | 第32-34页 | | ·加强团队学习 | 第34-37页 | | ·加强系统思考 | 第37-39页 | | 6 健全和完善胜利油田创建学习型企业的保障措施 | 第39-45页 | | ·大力营造学习氛围 | 第39-40页 | | ·更新学习理念 | 第39页 | | ·加大学习宣传力度 | 第39页 | | ·搭建和完善学习平台和载体 | 第39-40页 | | ·建立和强化组织机制 | 第40-41页 | | ·动力机制 | 第40页 | | ·领导机制 | 第40页 | | ·投入机制 | 第40-41页 | | ·教育资源共享机制 | 第41页 | | ·健全和完善竞争机制 | 第41-42页 | | ·要有明确的学习竞争目标 | 第41-42页 | | ·要有公正的考评标准 | 第42页 | | ·要有公平的评判机制 | 第42页 | | ·建立和实施学习积分制 | 第42-43页 | | ·分类界定学习内容 | 第42-43页 | | ·具体量化学习分值 | 第43页 | | ·考核评价学习绩效 | 第43页 | | ·建立完善学习积分管理 | 第43页 | | ·正确处理好几个重要的关系 | 第43-45页 | | ·要处理好工与学的矛盾 | 第43页 | | ·要正确处理好学习型组织建设与生产经营实际相结合的关系 | 第43-44页 | | ·要对学习型组织和学习有一个正确的认识 | 第44页 | | ·要正确认识学习型组织质和量的关系 | 第44-45页 | | 7 结论 | 第45-46页 | | 参考文献 | 第46-47页 | | 作者简历 | 第47-49页 | | 学位论文数据集 | 第49页 |
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论文编号BS1283694，这篇论文共49页
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