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旅游上市公司的产权改革与公司治理研究--基于桂林旅游股份有限公司的案例研究 |
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| 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-9页 | | 引言 | 第9-11页 | | （一） 选题背景与意义 | 第9页 | | （二） 研究现状简述 | 第9-10页 | | （三） 本文分析思路与特点 | 第10-11页 | | 一、产权理论与上市公司治理 | 第11-17页 | | （一） 产权理论 | 第11-12页 | | （二） 公司治理理论 | 第12-16页 | | 1 公司治理理论演变 | 第12-14页 | | 2 公司治理的概念 | 第14-16页 | | （三） 产权对公司治理的影响 | 第16-17页 | | 二、桂林旅游股份有限公司股权结构与公司治理案例 | 第17-35页 | | （一） 桂林旅游上市发展基本情况 | 第17-18页 | | （二） 桂林旅游的产权结构 | 第18-21页 | | （三） 桂林旅游股权分置改革的成功实践 | 第21-23页 | | 1 股权分置改革的意义 | 第21-22页 | | 2 桂林旅游股权分置改革方案评价 | 第22-23页 | | 3 股权分置改革后公司的股权结构 | 第23页 | | （四） 桂林旅游的公司治理结构与运行分析 | 第23-35页 | | 1 桂林旅游的治理结构 | 第23-27页 | | 2 桂林旅游的经营状况分析 | 第27-34页 | | 3 桂林旅游的发展前景 | 第34-35页 | | 三、基于制度创新的桂林旅游管理创新思路 | 第35-40页 | | （一） 适时推进“全流通”，加快增配再融资进度，扩大资本推动力 | 第35-36页 | | （二） 进一步完善公司治理结构和制衡、激励制度 | 第36-37页 | | （三） 充分利用资源优势，加快区域旅游资源的战略整合 | 第37-39页 | | （四） 引入集成管理方法，提高企业经营管理水平 | 第39-40页 | | 结束语 | 第40-41页 | | 注释 | 第41-42页 | | 主要参考文献 | 第42-45页 | | 读研期间发表的论文 | 第45-46页 | | 致谢 | 第46-48页 |
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论文编号BS1440594，这篇论文共48页
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