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澳际出国留学咨询公司服务品牌建设研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-5页 | ABSTRACT | 第5-11页 | 第一章 绪论 | 第11-19页 | ·研究背景与意义 | 第11-12页 | ·研究背景 | 第11-12页 | ·研究意义 | 第12页 | ·品牌及品牌建设的相关文献综述 | 第12-16页 | ·国外研究文献综述 | 第12-14页 | ·国内研究文献综述 | 第14-16页 | ·研究思路与方法 | 第16-19页 | ·研究思路和框架 | 第16-18页 | ·研究方法 | 第18页 | ·研究创新之处 | 第18-19页 | 第二章 留学服务品牌建设的构建内容及原则 | 第19-24页 | ·留学服务品牌与品牌建设的涵义 | 第19-20页 | ·留学服务品牌的涵义 | 第19页 | ·品牌建设的涵义 | 第19-20页 | ·留学服务行业的特有属性 | 第20-21页 | ·市场属性 | 第20页 | ·社会属性 | 第20页 | ·教育属性 | 第20页 | ·公益属性 | 第20-21页 | ·留学服务品牌建设9S模式的体系内容 | 第21-23页 | ·品牌调研 | 第21页 | ·品牌诊断 | 第21页 | ·品牌定位 | 第21-22页 | ·品牌规划 | 第22页 | ·品牌创意 | 第22页 | ·品牌设计 | 第22页 | ·品牌推广 | 第22页 | ·品牌评估 | 第22-23页 | ·品牌调整 | 第23页 | ·留学服务品牌建设的原则 | 第23-24页 | ·务实性原则 | 第23页 | ·系统性原则 | 第23页 | ·长期性原则 | 第23-24页 | 第三章 澳际出国留学咨询公司营销的环境分析 | 第24-38页 | ·澳际出国留学咨询公司介绍 | 第24-25页 | ·宏观营销环境及行业环境分析 | 第25-26页 | ·国内留学服务营销环境分析 | 第25-26页 | ·微观营销环境分析 | 第26-33页 | ·内部环境分析 | 第26-29页 | ·竞争环境分析 | 第29-31页 | ·市场消费群体分析 | 第31-33页 | ·澳际出国咨询服务公司SWOT矩阵分析 | 第33-38页 | ·SWOT分析 | 第33-35页 | ·SWOT矩阵分析 | 第35-38页 | 第四章 澳际出国留学咨询公司服务品牌建设现状及问题 | 第38-46页 | ·澳际品牌建设现状 | 第38-42页 | ·品牌调研 | 第38-39页 | ·品牌诊断 | 第39-40页 | ·品牌定位 | 第40页 | ·品牌规划 | 第40-41页 | ·品牌推广 | 第41-42页 | ·澳际服务品牌建设存在的问题 | 第42-46页 | ·品牌诊断过于笼统 | 第42页 | ·产品定位不够清晰 | 第42-43页 | ·品牌延伸随意性强 | 第43-44页 | ·推广忽视特殊属性 | 第44页 | ·不重视品牌的评估 | 第44-46页 | 第五章 澳际服务品牌建设中问题成因分析 | 第46-51页 | ·源于外部市场因素的成因分析 | 第46-47页 | ·相关法律法规发展滞后 | 第46-47页 | ·急剧的市场发展与预期 | 第47页 | ·源于公司内部因素的成因分析 | 第47-49页 | ·管理者对品牌理解误区 | 第47-48页 | ·忽视行业中的特殊属性 | 第48-49页 | ·改变策略的内部分歧与阻力 | 第49页 | ·源于竞争因素成因分析 | 第49-51页 | ·同行细分市场的竞争压力 | 第49-50页 | ·竞争中长短期收益的平衡 | 第50-51页 | 第六章 澳际教育服务品牌建设的对策 | 第51-62页 | ·细化市场重新定位 | 第51-53页 | ·美国留学市场细分与定位 | 第51-52页 | ·澳洲留学市场细分与定位 | 第52-53页 | ·其他留学国家的细分与定位 | 第53页 | ·整合优势资源,打造特色产品 | 第53-55页 | ·美国业务产品的打造 | 第54页 | ·澳洲业务产品的打造 | 第54页 | ·其他国家业务产品的打造 | 第54-55页 | ·服务品牌营销推广策略的调整与改善 | 第55-58页 | ·产品与定价营销推广策略 | 第55-56页 | ·分销与促销营销推广策略 | 第56-57页 | ·人员、有形展示、过程营销推广策略 | 第57-58页 | ·可持续性品牌系列化建设 | 第58-62页 | ·重新升级品牌规划 | 第58-60页 | ·加强品牌评估与调整 | 第60-61页 | ·坚持品牌延仲科学化 | 第61-62页 | 参考文献 | 第62-64页 | 致谢 | 第64-65页 | 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第65页 |
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