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杭州M孕婴连锁公司发展战略研究 |
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| 论文目录 |
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| 摘要 | 第1-6页 | | Abstract | 第6-7页 | | 目录 | 第7-9页 | | 第一章 绪论 | 第9-13页 | | ·研究背景 | 第9-10页 | | ·研究目的和意义 | 第10页 | | ·研究目的 | 第10页 | | ·研究意义 | 第10页 | | ·研究现状综述 | 第10-12页 | | ·国外研究现状 | 第10-11页 | | ·国内研究现状 | 第11-12页 | | ·研究内容与方法 | 第12-13页 | | ·研究内容 | 第12页 | | ·研究方法 | 第12-13页 | | 第二章 杭州 M 孕婴连锁公司的经营现状分析 | 第13-17页 | | ·行业概念 | 第13页 | | ·发展历史 | 第13-14页 | | ·产品分类 | 第14-17页 | | 第三章 杭州 M 孕婴连锁公司市场环境“五力”分析 | 第17-28页 | | ·孕婴童市场分析 | 第17-21页 | | ·市场分析 | 第17-19页 | | ·市场现状 | 第19-20页 | | ·市场潜力 | 第20页 | | ·市场前景 | 第20-21页 | | ·杭州孕婴童市场概况 | 第21页 | | ·孕婴连锁公司波特五力模型分析 | 第21-28页 | | ·波特五力模型简介 | 第21-24页 | | ·供方的议价能力 | 第24-25页 | | ·买方的议价能力 | 第25页 | | ·替代者威胁 | 第25-26页 | | ·潜在进入者的威胁 | 第26页 | | ·主要竞争对手分析 | 第26-28页 | | 第四章 杭州 M 孕婴连锁公司内部资源分析 | 第28-35页 | | ·杭州 M 孕婴连锁企业概况 | 第28-29页 | | ·公司基本情况 | 第28页 | | ·组织结构 | 第28-29页 | | ·杭州 M 孕婴连锁企业经营现状 | 第29-32页 | | ·目标客户群体 | 第29-30页 | | ·选址 | 第30页 | | ·内部布局 | 第30-31页 | | ·商品种类 | 第31-32页 | | ·杭州 M 孕婴连锁企业资源分析 | 第32-34页 | | ·财务分析 | 第32-33页 | | ·人力资源 | 第33-34页 | | ·小结 | 第34-35页 | | 第五章 杭州 M 孕婴连锁公司发展战略选择与制订 | 第35-46页 | | ·杭州 M 孕婴连锁公司的使命和发展战略目标 | 第35-37页 | | ·企业使命和愿景 | 第35页 | | ·企业定位 | 第35-36页 | | ·杭州 M 孕婴连锁公司发展战略目标 | 第36-37页 | | ·增长型战略及选择 | 第37-39页 | | ·密集型成长战略 | 第37-38页 | | ·一体化成长战略 | 第38-39页 | | ·合作战略 | 第39页 | | ·多元化战略 | 第39页 | | ·职能战略规划 | 第39-46页 | | ·人力资源战略 | 第40-41页 | | ·营销战略 | 第41-43页 | | ·研究与开发战略 | 第43页 | | ·生产战略 | 第43-44页 | | ·财务战略 | 第44-46页 | | 第六章 结论 | 第46-47页 | | 参考文献 | 第47-49页 | | 致谢 | 第49-50页 | | 作者简介 | 第50-51页 | | 导师评阅表 | 第51页 |
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论文编号BS2026044，这篇论文共51页
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