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JL摩托中国市场营销战略研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪言第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与研究意义第9页
    1.3 研究内容与研究方法第9-10页
    1.4 研究路线第10-12页
2 相关理论基础第12-16页
    2.1 营销管理理论。第12页
    2.2 企业战略管理理论第12-14页
    2.3 营销战略理论第14-16页
3 摩托车产业宏观环境分析第16-20页
    3.1 政治法律环境(P)第16-17页
    3.2 经济环境(E)第17页
    3.3 社会环境(S)第17-18页
    3.4 技术环境(T)第18-19页
    3.5 宏观环境分析小结第19-20页
4 摩托车行业环境分析第20-32页
    4.1 中国摩托车市场及行业发展概况第20-22页
    4.2 五力模型分析第22-29页
    4.3 行业环境分析小结第29-32页
5 JL集团摩托产业内部环境分析第32-42页
    5.0 JL集团摩托车产业发展历史与现状第32页
    5.1 产品分析第32-35页
    5.2 渠道体系分析第35-37页
    5.3 品牌建设分析第37页
    5.4 生产管理分析第37页
    5.5 技术资源分析第37-38页
    5.6 人力资源分析第38-40页
    5.7 企业文化分析第40页
    5.8 JL集团摩托车产业内部环境分析小结第40-42页
6 JL摩托中国市场营销战略第42-54页
    6.1 JL集团摩托车产业SWOT分析第42-45页
    6.2 JL摩托营销战略制定及选择第45-47页
    6.3 JL摩托营销战略目标第47页
    6.4 营销组合策略第47-54页
7 JL摩托营销战略实施保障第54-58页
    7.1 组织保障第54页
    7.2 管理保障第54页
    7.3 资源保障第54-58页
8 总结与展望第58-60页
致谢第60-62页
参考文献第62-64页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第64页

 
 
论文编号BS3340844,这篇论文共64
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