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全媒体时代电视财经新闻生产研究--以第一财经频道为例
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
绪论第8-21页
    第一节 研究缘起第8-9页
    第二节 研究综述第9-15页
        一、国际视野中的媒介融合研究第9-13页
        二、中国语境下的全媒体面相第13-15页
        三、全媒体媒介融合研究的发展流变第15页
    第三节 研究目的及意义第15-19页
    第四节 研究的理论框架及方法第19-21页
第一章 技术与财经新闻价值体系的建构与消解第21-31页
    第一节 技术对传统媒体新闻生产机制的变革第21-24页
        一、电报技术与时空转换第22-23页
        二、自动化技术与时空压缩第23页
        三、互联网技术与媒介融合第23-24页
    第二节 技术与新闻理念的升级:从1.0新闻到3.0新闻第24-28页
        一、1.0 新闻:媒体框架内的新闻业第25-27页
        二、2.0 新闻:媒体与受众互动、参与式新闻第27页
        三、3.0 新闻:以用户体验为中心的全媒体新闻第27-28页
    第三节 全媒体新闻生产的三重面相第28-31页
        一、个性化订制:聚合新闻内容第28-29页
        二、即时性获取:跨界新闻平台第29页
        三、全景式体验:压缩新闻时空第29-31页
第二章 全媒体时代财经新闻生产机制的嬗变第31-46页
    第一节 全媒体时代财经新闻生产机制特征第31-36页
        一、整合媒体平台 满足用户体验第32-33页
        二、聚焦资本市场透析经济走势第33-34页
        三、挖掘体制根源助推社会发展第34-36页
    第二节 全媒体财经新闻生产机制的“变”与“不变”第36-42页
        一、“立言为本”报道宗旨不变第36-38页
        二、“观点为王”报道理念不变第38-42页
    三、“品牌竞争”战略重点转移第42-46页
        四、“受众体验”使用机制升级第45-46页
第三章 “媒体全”到“全媒体”:第一财经全媒体战略探索第46-90页
    第一节 “媒体全”与“全媒体”间的鸿沟:第一财经全媒体战略十年问题探析(2003—2013)第51-56页
        一、受众需求:处于被边缘化的弱势地位第52-53页
        二、融合机制:缺乏媒体平台间相互融合的激励机制第53-55页
        三、空间架构:各媒体平台相去甚远而无法协同工作第55-56页
    第二节 第一财经电视财经新闻的全媒体新闻生产战略探胜第56-90页
        一、技术升级:从“内容为王”到“用户为王”的用户体验驱动第56-77页
        二、流程再造:从“时间板块”到“全媒体终端”的聚合生产导向第77-81页
        三、组织协同:从“台网互动”到“3.0新闻”的全媒体融合理念第81-86页
        四、机制创新:从“集权制”到“放权制”的权力扁平化机制第86-90页
附录:第一财经访谈录第90-100页
    附录1:第一财经证券部主任孙继民访谈录第90-92页
    附录2:第一财经证券部制片人郝震海访谈第92-95页
    附录3:第一财经证券部责编蒋慧颖访谈录第95-97页
    附录4:第一财经证券部责编陈小武访谈录第97-100页
参考文献第100-112页

 
 
论文编号BS3473894,这篇论文共112
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