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股权制衡原则下的国企混合所有制改革路径与成效研究--基于云南白药的案例分析 |
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| 致谢 | 第5-6页 | | 摘要 | 第6-7页 | | ABSTRACT | 第7-8页 | | 1 引言 | 第12-15页 | | 1.1 研究背景与研究问题 | 第12页 | | 1.2 研究现状与存在不足 | 第12-13页 | | 1.3 研究思路与本文创新 | 第13-14页 | | 1.4 本文写作的结构安排 | 第14-15页 | | 2 文献回顾 | 第15-20页 | | 2.1 国有企业混合所有制改革的相关研究 | 第15-17页 | | 2.1.1 国有企业混合所有制改革成效研究 | 第15-16页 | | 2.1.2 国有企业混合所有制改革路径研究 | 第16-17页 | | 2.2 国有企业股权结构的相关研究 | 第17-18页 | | 2.3 文献回顾简要评价 | 第18-20页 | | 3 理论分析 | 第20-23页 | | 3.1 委托代理理论 | 第20页 | | 3.2 企业产权理论 | 第20-21页 | | 3.3 利益相关者理论 | 第21-22页 | | 3.4 资本成本差异理论 | 第22-23页 | | 4 案例研究方法 | 第23-27页 | | 4.1 研究方法 | 第23页 | | 4.2 案例选择 | 第23页 | | 4.3 分析框架 | 第23-26页 | | 4.4 数据来源 | 第26-27页 | | 5 云南白药案例概况 | 第27-37页 | | 5.1 云南白药简介 | 第27-29页 | | 5.2 云南白药混改动机分析 | 第29-32页 | | 5.2.1 宏观层面: 政府政策推动 | 第30-31页 | | 5.2.2 中观层面: 医药行业竞争加剧 | 第31页 | | 5.2.3 微观层面: 企业遭遇发展瓶颈 | 第31-32页 | | 5.3 云南白药异质股权均衡模式探索及成效 | 第32-35页 | | 5.3.1 云南白药均衡模式探索 | 第33-34页 | | 5.3.2 云南白药混改探索成效 | 第34-35页 | | 5.4 云南白药的混改路径特色 | 第35-37页 | | 6 控股母公司层面的股权制衡式混改路径 | 第37-41页 | | 6.1 均衡化股权结构变革 | 第37-40页 | | 6.1.1 二元主导: 引入战略投资者新华都 | 第37-38页 | | 6.1.2 三方制衡: 引入战略投资者江苏鱼跃 | 第38-39页 | | 6.1.3 长期稳定均衡股权 | 第39-40页 | | 6.2 市场化人事机制变革 | 第40-41页 | | 7 上市公司层面的股权制衡式混改路径 | 第41-46页 | | 7.1 整体上市: 吸收合并控股母公司 | 第41-44页 | | 7.1.1 吸收合并混改模式的内外部动因 | 第42-43页 | | 7.1.2 注入优质资产加速业务转型 | 第43页 | | 7.1.3 整合两级主体缩短管理链条 | 第43-44页 | | 7.1.4 集中优势资源调整战略布局 | 第44页 | | 7.2 出台员工激励措施深化改革 | 第44-46页 | | 8 云南白药混改成效分析 | 第46-55页 | | 8.1 公司治理优化 | 第46-51页 | | 8.1.1 股权结构优化 | 第47-49页 | | 8.1.2 董事会制度优化 | 第49-50页 | | 8.1.3 监事会制度优化 | 第50-51页 | | 8.1.4 管理层治理优化 | 第51页 | | 8.2 企业绩效相关指标分析 | 第51-52页 | | 8.3 混改不足分析 | 第52-55页 | | 9 案例讨论 | 第55-61页 | | 9.1 均衡股权混改模式利弊分析 | 第55-56页 | | 9.1.1 均衡股权模式对企业效率的直接影响 | 第55-56页 | | 9.1.2 均衡股权模式对企业效率的间接影响 | 第56页 | | 9.2 基于混改动因的混改路径与股比设计 | 第56-58页 | | 9.3 异质股东资本成本差异与利益博弈 | 第58-60页 | | 9.4 混合所有制改革机理提炼 | 第60-61页 | | 10 研究结论与启示 | 第61-64页 | | 10.1 案例研究结论 | 第61-62页 | | 10.2 案例研究启示 | 第62页 | | 10.3 本文研究不足 | 第62-64页 | | 参考文献 | 第64-69页 | | 学位论文数据集 | 第69页 |
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论文编号BS4276194，这篇论文共69页
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