我国医药行业跨国并购风险研究 ----基于蓝帆医疗并购柏盛国际的案例分析--硕士论文下载

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我国医药行业跨国并购风险研究 ----基于蓝帆医疗并购柏盛国际的案例分析

论文目录

摘要	第3-5页
ABSTRACT	第5-6页
1. 导论	第10-14页
1.1 研究背景	第10-11页
1.2 研究目的	第11-12页
1.3 研究内容	第12-13页
1.4 研究贡献	第13-14页
2. 文献综述	第14-22页
2.1 跨国并购动因相关研究	第14-16页
2.1.1 内部动因	第14-15页
2.1.2 外部动因	第15-16页
2.2 跨国并购风险相关研究	第16-19页
2.2.1 风险的成因	第16-18页
2.2.2 风险的类别	第18-19页
2.3 医药行业并购相关研究	第19-21页
2.3.1 并购动因	第19-20页
2.3.2 并购风险	第20-21页
2.4 文献评述	第21-22页
3. 理论分析	第22-34页
3.1 并购动因理论	第22-24页
3.1.1 规模经济理论	第22-23页
3.1.2 市场势力理论	第23页
3.1.3 协同效应理论	第23-24页
3.1.4 多样化理论	第24页
3.2 跨国并购风险类型	第24-27页
3.2.1 并购前期风险	第25页
3.2.2 并购过程风险	第25-26页
3.2.3 并购后期风险	第26-27页
3.3 医药行业特点分析	第27-34页
3.3.1 概念界定	第27-28页
3.3.2 行业发展现状	第28-29页
3.3.3 行业发展特点	第29-31页
3.3.4 行业发展驱动因素	第31-34页
4. 医药行业跨国并购动因及风险分析	第34-47页
4.1 医药行业跨国并购情况	第34-39页
4.1.1 并购概况	第34-35页
4.1.2 并购主要地区	第35-36页
4.1.3 并购主体	第36-37页
4.1.4 并购标的演变	第37-38页
4.1.5 并购存在的问题	第38-39页
4.2 医药行业跨国并购动因	第39-43页
4.2.1 获得海外市场	第39-40页
4.2.2 寻求规模扩张	第40页
4.2.3 获取专利、技术与人才	第40-41页
4.2.4 受行业规范及国家政策影响	第41-43页
4.3 医药行业跨国并购风险	第43-47页
4.3.1 并购前期风险	第43-44页
4.3.2 并购过程风险	第44-46页
4.3.3 并购后期风险	第46-47页
5. 案例基本情况	第47-58页
5.1 并购双方情况	第47-51页
5.1.1 并购方	第47-48页
5.1.2 被并购方	第48-51页
5.2 并购方案	第51-52页
5.2.1 并购过程	第51-52页
5.2.2 交易结构	第52页
5.3 并购动因	第52-58页
5.3.1 实现协同效应	第52-53页
5.3.2 获得规模经济	第53-55页
5.3.3 获取人才及技术	第55-57页
5.3.4 响应国家政策号召	第57-58页
6. 蓝帆医疗并购风险分析	第58-83页
6.1 并购前期风险	第58-66页
6.1.1 并购目标决策风险	第58-61页
6.1.2 并购目标估值风险	第61-66页
6.2 并购过程风险	第66-75页
6.2.1 支付风险	第66-68页
6.2.2 融资风险	第68-74页
6.2.3 汇率风险	第74-75页
6.3 并购后期风险	第75-83页
6.3.1 财务整合风险	第75-81页
6.3.2 人力资源整合风险	第81-83页
7. 结论与建议	第83-89页
7.1 研究结论	第83-85页
7.2 建议	第85-88页
7.2.1 并购前期风险应对建议	第85-86页
7.2.2 并购过程风险应对建议	第86-87页
7.2.3 并购后期风险应对建议	第87-88页
7.3 研究不足	第88-89页
参考文献	第89-94页
后记	第94-95页
致谢	第95页

论文编号BS4602694，这篇论文共95页会员购买按0.35元/页下载，共需支付33.25元。直接购买按0.5元/页下载，共需要支付47.5元。

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