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我国公立医院公益性提升路径研究
——以T医院为例 |
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论文目录 |
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内容摘要 | 第4-5页 | Abstract | 第5-6页 | 第一章 绪论 | 第10-18页 | 1.1 选题背景 | 第10-11页 | 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 | 1.2.1 研究目的 | 第11页 | 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 | 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 | 1.3.1 国外研究概况 | 第12-13页 | 1.3.2 国内的研究概况 | 第13-14页 | 1.3.3 文献评述 | 第14-15页 | 1.4 研究内容和研究方法 | 第15-16页 | 1.4.1 研究内容 | 第15页 | 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 | 1.5 创新点和不足之处 | 第16-17页 | 1.5.1 创新点 | 第16页 | 1.5.2 不足之处 | 第16-17页 | 1.6 技术路线图 | 第17-18页 | 第二章 核心概念和理论基础 | 第18-23页 | 2.1 核心概念 | 第18-20页 | 2.1.1 公立医院 | 第18页 | 2.1.2 公益性 | 第18-20页 | 2.2 理论基础 | 第20-23页 | 2.2.1 公共产品理论 | 第20-21页 | 2.2.2 新公共管理理论 | 第21页 | 2.2.3 利益相关者理论 | 第21-23页 | 第三章 我国公立医院公益性实践的实证调查 | 第23-39页 | 3.1 我国公立医院公益性的发展历程及现状 | 第23-26页 | 3.2 T医院基本情况 | 第26-27页 | 3.3 实证研究设计思路 | 第27-28页 | 3.4 第三方患者满意度调查结果分析 | 第28-29页 | 3.5 医患双方对公立医院公益性的认知调查 | 第29-35页 | 3.5.1 资料来源与方法 | 第29-30页 | 3.5.2 调查对象基本情况 | 第30页 | 3.5.3 结果讨论与分析 | 第30-35页 | 3.6 T医院提升公益性的路径做法 | 第35-39页 | 第四章 公立医院公益性弱化的表现 | 第39-43页 | 4.1 “看病贵、看病难”问题未得到有效解决 | 第39-40页 | 4.2 市场逐利性趋现 | 第40-41页 | 4.3 医患关系日益紧张 | 第41-42页 | 4.4 公益性服务延伸意识欠缺 | 第42-43页 | 第五章 我国公立医院公益性弱化的原因分析 | 第43-48页 | 5.1 政府层面 | 第43-46页 | 5.1.1 财政投入补偿不足 | 第43-44页 | 5.1.2 医疗资源配置失衡 | 第44页 | 5.1.3 政府公益性监管缺位 | 第44-45页 | 5.1.4 医疗服务定价收费机制不合理 | 第45-46页 | 5.2 医院层面 | 第46-48页 | 5.2.1 内部绩效管理机制偏离公益性 | 第46页 | 5.2.2 医院运营管理体系不健全 | 第46-47页 | 5.2.3 医疗服务质量和效率欠佳 | 第47页 | 5.2.4 医务人员职业道德退化 | 第47-48页 | 第六章 国外公立医院公益性实践经验及启示 | 第48-53页 | 6.1 美国国家安全网医院模式 | 第48-49页 | 6.2 德国公立医院公司制及法人治理模式 | 第49页 | 6.3 英国公立医院托拉斯模式 | 第49-50页 | 6.4 新加坡医院集团化改革与医疗服务功能整合 | 第50-51页 | 6.5 国外经验对我国提升公立医院公益性的启示 | 第51-53页 | 第七章 我国公立医院公益性提升路径 | 第53-58页 | 7.1 政府层面 | 第53-55页 | 7.1.1 建立稳定的公立医院投入机制 | 第53页 | 7.1.2 合理配置医疗资源 | 第53-54页 | 7.1.3 强化政府公益性监管 | 第54页 | 7.1.4 完善医疗服务价格体系 | 第54-55页 | 7.2 医院层面 | 第55-58页 | 7.2.1 建立以公益性为导向的内部绩效管理机制 | 第55页 | 7.2.2 重构公立医院运营管理体系 | 第55-56页 | 7.2.3 规范公立医院公益性的质量管理机制 | 第56-57页 | 7.2.4 强化医德医风建设 | 第57-58页 | 结语 | 第58-59页 | 附录一:公立医院公益性认知情况调查问卷(患者版) | 第59-61页 | 附录二:公立医院公益性认知情况调查问卷(医务人员版) | 第61-63页 | 参考文献 | 第63-69页 | 后记 | 第69页 |
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