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ERP项目实施中的知识转移风险研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-4页 | Abstract | 第4-7页 | 1 绪论 | 第7-11页 | ·本论文研究的背景 | 第7-8页 | ·本论文研究的目的和意义 | 第8-9页 | ·本文研究内容和创新点 | 第9-11页 | 2 相关理论与文献综述 | 第11-32页 | ·ERP实施中的知识与知识管理 | 第11-26页 | ·ERP及ERP实施相关内容 | 第11-16页 | ·知识与知识管理 | 第16-19页 | ·对知识转移的研究回顾 | 第19-26页 | ·ERP实施过程中风险相关研究综述 | 第26-32页 | ·风险相关理论 | 第26-28页 | ·国内外风险研究现状分析 | 第28-30页 | ·ERP实施过程中的主要风险 | 第30-32页 | 3 ERP实施中的知识转移风险分析 | 第32-45页 | ·ERP实施中知识转移的分析 | 第32-37页 | ·ERP实施中知识转移的必要性和目标 | 第32-33页 | ·ERP实施过程中知识转移的内容和价值分析 | 第33-37页 | ·ERP实施各阶段的知识转移的过程和影响因素分析 | 第37-41页 | ·实施各阶段的知识转移过程分析 | 第37-39页 | ·ERP实施过程中知识转移的影响因素分析 | 第39-41页 | ·ERP中三方参与主体对知识转移风险产生的分析 | 第41-45页 | ·软件供应商对企业的知识转移风险 | 第42-43页 | ·咨询商对企业的知识转移风险 | 第43页 | ·企业内部的知识转移风险 | 第43-45页 | 4 ERP实施中的知识转移风险控制模型构建 | 第45-60页 | ·ERP实施过程中的知识转移风险控制模型 | 第45-46页 | ·ERP实施过程中的知识转移风险控制指标体系的建立 | 第46-49页 | ·指标体系的构建原则 | 第46-47页 | ·基于平衡计分卡的绩效评估分析 | 第47-49页 | ·ERP实施过程中的知识转移风险控制指标设计 | 第49-60页 | ·ERP软件供应商向企业知识转移的影响指标设计 | 第49-54页 | ·咨询商向企业知识转移的影响指标设计 | 第54-57页 | ·企业内部影响知识转移的指标设计 | 第57-60页 | 5 ERP实施中知识转移风险的评价方法 | 第60-71页 | ·知识转移能力评估的具体方法 | 第60-61页 | ·利用层次分析法确定指标权重 | 第61-63页 | ·层级分析法原理 | 第61-62页 | ·层次分析法评估权重计算步骤 | 第62-63页 | ·评价的方法体系 | 第63-68页 | ·评价结果分析 | 第68-71页 | ·结果分析 | 第68-69页 | ·影响因素分析 | 第69-71页 | 6 实证研究 | 第71-79页 | ·企业概况 | 第71页 | ·企业信息化概况 | 第71-72页 | ·企业ERP项目知识转移能力评估 | 第72-79页 | ·基于AHP权重的确定 | 第73页 | ·专家评价 | 第73-74页 | ·BM企业的知识转移能力的多层次灰色综合评价 | 第74-77页 | ·影响因素分析 | 第77-79页 | 7 结论与展望 | 第79-81页 | ·结论 | 第79页 | ·展望 | 第79-81页 | 致谢 | 第81-82页 | 参考文献 | 第82-85页 | 附录 | 第85-87页 | 在校学习期间研究成果 | 第87页 |
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