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吉林石油集团公司管理体系创新研究

论文目录

中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-8页
第1章前言	第8-11页
·本文的来源与依据	第8-9页
·本文的研究意义	第9-10页
·本文的总体架构	第10-11页
第2章管理体系创新理论介绍	第11-20页
·管理体系创新的内涵	第11-14页
·管理体系创新的作用	第14-15页
·管理体系创新的构成	第15-20页
第3章国内区域石油企业管理体系现状分析	第20-24页
·国内区域石油企业管理体系介绍	第20页
·国内区域石油企业管理体系劣势分析	第20-22页
·对中国区域石油企业管理体系的反思	第22-24页
第4章吉油集团公司管理体系运行现状及适应性分析	第24-36页
·吉油集团公司管理体系运行现状	第24-28页
·吉油集团公司管理体系优劣势分析	第28-30页
·有利因素分析	第28-29页
·不利因素分析	第29-30页
·吉油集团管理体系适应性分析	第30-36页
·管理理念方面	第30页
·管理体制方面	第30-33页
·运行机制方面	第33-34页
·管理制度方面	第34-36页
第5章吉油集团公司管理体系的重新构建	第36-57页
·吉油集团公司管理体系构建的基本原则	第36-37页
·SMS——重建吉油集团公司管理体系的模式	第37-41页
·标准化管理体系介绍	第37-40页
·SMS——吉油集团重建管理体系的模式	第40-41页
·吉油集团公司管理体系的重新构建	第41-55页
·吉林石油集团公司管理体系重构的制度基础	第41-43页
·吉油集团管理理念的创新	第43-45页
·组织体系的创新	第45-49页
·吉林石油集团公司考核体系创新	第49-55页
·吉油集团管理体系重构的保障措施	第55-57页
第6章结论	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60-61页
个人简历、在学期间的研究成果	第61页

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