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FLS苏州公司项目成本管理方法研究 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-9页 | | 第1章 绪论 | 第9-12页 | | ·研究的背景 | 第9-10页 | | ·研究的意义和目的 | 第10页 | | ·本文主要内容及框架 | 第10-12页 | | 第2章 项目成本管理理论及文献综述 | 第12-23页 | | ·相关概念及理论基础 | 第12-20页 | | ·项目成本管理的概念 | 第12-14页 | | ·项目成本管理的基本内容 | 第14-17页 | | ·项目成本管理的基本方法 | 第17-20页 | | ·文献综述 | 第20-23页 | | ·项目全过程成本管理的理论与方法 | 第20-21页 | | ·项目全生命周期成本管理的理论与方法 | 第21页 | | ·项目全面成本管理的理论与方法 | 第21-23页 | | 第3章 公司概况及实施项目成本管理的基础条件 | 第23-28页 | | ·FLS 公司介绍 | 第23-26页 | | ·公司基本情况 | 第23-24页 | | ·公司组织架构 | 第24-25页 | | ·公司运营模式 | 第25-26页 | | ·FLS 苏州公司项目成本管理的基本思想 | 第26页 | | ·FLS 苏州公司项目成本管理流程 | 第26-28页 | | 第4章 公司项目成本管理实施现状 | 第28-44页 | | ·成本估算实施 | 第28-30页 | | ·成本预算实施 | 第30页 | | ·成本控制实施 | 第30-41页 | | ·原材料成本控制 | 第30-32页 | | ·订单变更引起的成本变化控制 | 第32-33页 | | ·资金时间价值和成本的控制 | 第33-36页 | | ·质量成本控制 | 第36-37页 | | ·制造成本控制 | 第37-38页 | | ·物流成本控制 | 第38-40页 | | ·差旅及招待费用控制 | 第40-41页 | | ·项目成本核算 | 第41-42页 | | ·项目期间成本核算 | 第41页 | | ·项目总成本核算 | 第41-42页 | | ·经验教训管理 | 第42-44页 | | 第5章 公司项目成本管理方法的改善 | 第44-53页 | | ·项目报价阶段成本估算方法改善 | 第44-46页 | | ·项目范围 | 第44-45页 | | ·采购成本估算 | 第45页 | | ·项目成本清单 | 第45-46页 | | ·项目预算书改善 | 第46-48页 | | ·项目成本预算的原则 | 第46页 | | ·项目成本预算流程 | 第46-47页 | | ·项目预算表 | 第47-48页 | | ·项目执行成本控制改善 | 第48-52页 | | ·原材料成本控制 | 第48页 | | ·制造成本控制 | 第48-50页 | | ·质量成本控制 | 第50-51页 | | ·资金成本控制 | 第51-52页 | | ·项目完工成本分析报告改善 | 第52-53页 | | 第6章 结论与展望 | 第53-55页 | | ·结论 | 第53-54页 | | ·展望 | 第54-55页 | | 参考文献 | 第55-56页 | | 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 | | 致谢 | 第57-58页 |
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论文编号BS1952845，这篇论文共58页
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