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EMS企业战略管理分析和选择
 
     论文目录
 
中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 概述第8-12页
 一、 研究背景第8-9页
 二、 研究目的和意义第9-10页
 三、 内容和思路第10-11页
 四、 创新第11-12页
第二章 相关理论和文献综述第12-17页
 一、 企业战略的内含和类型第12-14页
  (一) 企业战略的概念第12-13页
  (二) 企业战略的特性第13页
  (三) 企业战略类型第13-14页
 二、 企业战略的影响因素第14-16页
  (一) 企业战略与环境的关系理论第14-15页
  (二) 企业核心竞争力第15页
  (三) 企业文化第15-16页
 三、 竞争战略和竞争优势理论第16-17页
第三章 X 公司竞争环境第17-31页
 一、 X 公司发展历程及柔性线路板加工行业分析第17-23页
  (一) X 公司简介第17-20页
  (二) 柔性线路板加工行业分析第20-23页
 二、 环境分析第23-25页
  (一) 行业环境因素第23页
  (二) 战略环境对企业的影响因素第23-25页
 三、 用波特五力模型进行行业竞争态势分析第25-28页
  (一) 竞争对手第25-26页
  (二) 替代品第26页
  (三) 潜在进入者第26-27页
  (四) 供应商的力量第27页
  (五) 购买者的力量第27-28页
 四、 战略选择和制定第28-31页
  (一) 战略选择第28-29页
  (二) 战略制定第29-31页
第四章 X 公司战略管理改善和发展的新思路第31-40页
 一、 SWOT 分析第31-37页
  (一) 优势分析第32-33页
  (二) 弱势分析第33-34页
  (三) 机遇分析第34-35页
  (四) 威胁分析第35-37页
 二、 企业战略的发展新思路第37-40页
  (一) 战略建立的特性第37-38页
  (二) 明确定位第38-39页
  (三) 企业战略管理新思路第39-40页
第五章 X 公司发展战略决策实施第40-49页
 一、 公司综合实力的提升第40-46页
  (一) 技术实力第40-41页
  (二) 成本管理第41-42页
  (三) 运营管理的完善第42-43页
  (四) 人事管理的完善第43-44页
  (五) 质量管理的完善第44-46页
 二、 执行力第46-47页
 三、 电子制造服务品牌战略理念的体现和发展方向第47-49页
第六章 结论和展望第49-51页
 一、 结论第49页
 二、 不足与展望第49-51页
参考文献第51-54页
攻读硕士期间公开发表的论文第54-55页
致谢第55-56页

 
论文编号BS1952995,这篇论文共56
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