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集团公司资金集中管理问题研究--以TF集团公司为例
 
     论文目录
 
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 导论第11-12页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究思路第12页
    1.3 研究视角第12页
第二章 文献综述第12-15页
    2.1 国外研究综述第12-13页
    2.2 国内研究综述第13-15页
第三章 集团公司资金集中管理概述第15-22页
    3.1 集团公司资金集中管理的必要性第15-16页
        3.1.1 资金集中管理补充公司内部资金缺口第15-16页
        3.1.2 资金集中管理提高对外融资能力第16页
        3.1.3 资金集中管理加快资金流运转第16页
    3.2 集团公司资金集中管理的方式第16-19页
    3.3 集团公司资金集中管理基本原则第19-20页
    3.4 集团公司资金集中管理存在的具体问题第20-22页
        3.4.1 资金集中程度不够第20-21页
        3.4.2 流动资金管理不完善第21页
        3.4.3 资金分散管理风险高第21页
        3.4.4 信息网络技术落后第21-22页
        3.4.5 投融资管理体系差第22页
第四章 TF集团公司资金集中管理现状及存在的主要问题第22-33页
    4.1 TF公司简介第22-24页
    4.2 TF公司资金集中管理环境第24-26页
        4.2.1 工作任务艰巨第24页
        4.2.2 面临风险复杂第24-26页
    4.3 TF集团公司跨境双向人民币资金池的建立第26-28页
        4.3.1 跨境双向人民币资金池概述第26-27页
        4.3.2 跨境双向人民币资金池的优势第27-28页
        4.3.3 目标客户的共同特征第28页
    4.4 TF公司资金集中管理存在的问题第28-33页
        4.4.1 资金管理不够集中第28-29页
        4.4.2 公司“三高”现象长期存在第29-30页
        4.4.3 应收账款坏账风险长期存在第30-31页
        4.4.4 多元化的财务风险不断增加第31页
        4.4.5 ERP信息系统不够完善第31页
        4.4.6 对外融资管理不够完善第31-32页
        4.4.7 重大资产重组资金风险不断增加第32-33页
第五章 完善集团公司现金池管理的优化对策第33-40页
    5.1 提升集团总部的综合管理能力第33-36页
        5.1.1 强化集团总部地位第33-34页
        5.1.2 加强境外资金的高度管控第34-35页
        5.1.3 选择适合的合作银行第35页
        5.1.4 提高集团总部的服务质量第35-36页
    5.2 加强风险控制体系建设第36-37页
        5.2.1 提升事前风险防范意识第36页
        5.2.2 完善资金管理内部控制系统第36页
        5.2.3 建立全面的信贷管理系统第36-37页
    5.3 健全信息技术网络系统第37页
    5.4 加强海外业务的资金管理第37-38页
    5.5 注重专业人才的挖掘与培养第38-40页
研究结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第44-45页

 
 
论文编号BS2445095,这篇论文共45
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