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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--SJ集团有限公司薪酬体系优化研究
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SJ集团有限公司薪酬体系优化研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 导论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究内容与方法第9-10页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 研究思路与框架第10-11页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究框架第10-11页
    1.4 本文工作第11-12页
第二章 相关理论基础与文献综述第12-17页
    2.1 薪酬的概念与功能第12-14页
        2.1.1 薪酬的概念第12-13页
        2.1.2 薪酬的功能第13-14页
    2.2 薪酬管理和薪酬体系第14-15页
        2.2.1 薪酬管理第14-15页
        2.2.2 薪酬体系第15页
    2.3 国内外薪酬管理研究综述第15-17页
        2.3.1 国内薪酬管理研究综述第15-16页
        2.3.2 国外薪酬管理研究综述第16-17页
第三章 SJ集团有限公司薪酬体系现状分析第17-39页
    3.1 SJ集团有限公司概况第17-20页
        3.1.1 公司简介第17页
        3.1.2 公司组织结构第17-18页
        3.1.3 公司人力资源现状第18-20页
    3.2 SJ集团有限公司薪酬体系现状第20-34页
        3.2.1 集团的薪酬结构第20-21页
        3.2.2 集团的薪酬水平第21-22页
        3.2.3 集团的薪酬体系问卷调查第22-34页
    3.3 SJ集团有限公司薪酬体系存在的问题及原因分析第34-39页
        3.3.1 薪酬体系存在的问题第34-36页
        3.3.2 薪酬体系存在问题的原因分析第36-39页
第四章 SJ集团有限公司薪酬体系优化方案第39-54页
    4.1 优化的目标第39-40页
    4.2 优化的原则第40-41页
        4.2.1 战略导向原则第40页
        4.2.2 内部一致性原则第40页
        4.2.3 外部竞争性原则第40页
        4.2.4 激励性原则第40-41页
        4.2.5 经济性原则第41页
    4.3 优化的具体方案第41-54页
        4.3.1 岗位管理优化第41-46页
        4.3.2 薪酬管理优化第46-49页
        4.3.3 绩效考核优化第49-52页
        4.3.4 福利管理优化第52-54页
第五章 SJ集团有限公司薪酬体系优化方案的实施保障第54-59页
    5.1 决策层面的保障第54-55页
        5.1.1 提高决策人员对薪酬管理的认知度第54-55页
        5.1.2 提高决策层对薪酬体系优化的参与度第55页
    5.2 执行层面的保障第55-56页
        5.2.1 制定薪酬体系实施细则第55-56页
        5.2.2 保障薪酬体系优化环境稳定第56页
    5.3 操作层面的保障第56-59页
        5.3.1 全面开展薪酬体系培训宣传工作第56-57页
        5.3.2 实施薪酬体系动态管理机制第57页
        5.3.3 做好日常沟通工作,建立信息反馈和控制系统第57-59页
第六章 结论第59-61页
    6.1 基本结论第59-60页
    6.2 局限性第60页
    6.3 进一步工作第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
附录第64-65页

 
 
论文编号BS3225695,这篇论文共65
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