|
|
|
|
L县税务局绩效管理体系研究 |
| |
| 论文目录 |
| |
| 摘要 | 第3-4页 | | Abstract | 第4-5页 | | 1 绪论 | 第8-15页 | | 1.1 研究背景 | 第8页 | | 1.2 研究意义 | 第8-9页 | | 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 | | 1.3.1 国外绩效管理研究现状 | 第9-10页 | | 1.3.2 国内绩效管理研究现状 | 第10-11页 | | 1.3.3 研究现状述评 | 第11-12页 | | 1.4 研究目的和研究内容 | 第12页 | | 1.5 研究方法 | 第12-13页 | | 1.6 研究思路和技术路线 | 第13-15页 | | 2 相关理论基础 | 第15-24页 | | 2.1 绩效管理的内涵界定 | 第15-16页 | | 2.2 绩效评价工具 | 第16-17页 | | 2.2.1 平衡积分卡 | 第16-17页 | | 2.2.2 关键绩效指标 | 第17页 | | 2.3 税务绩效管理的特点 | 第17-19页 | | 2.4 国内外税务机关绩效管理的实践及经验借鉴 | 第19-24页 | | 2.4.1 国外税务机关绩效管理措施 | 第19-20页 | | 2.4.2 国内税务机关绩效管理措施 | 第20-21页 | | 2.4.3 国内外税务部门绩效管理的经验借鉴 | 第21-24页 | | 3 L县税务局绩效管理现状、存在的问题及成因 | 第24-38页 | | 3.1 L县税务局绩效管理现状 | 第24-29页 | | 3.1.1 L县税务局简介 | 第24页 | | 3.1.2 L县税务局绩效管理体系 | 第24-29页 | | 3.2 L县税务局绩效管理存在问题及原因分析 | 第29-38页 | | 3.2.1 L县税务局绩效管理问卷调查 | 第29-31页 | | 3.2.2 L县税务局绩效管理问卷调查结果分析 | 第31-36页 | | 3.2.3 L县税务局绩效管理调查问卷的信度和效度分析 | 第36-38页 | | 4 L县税务局绩效管理体系及考核指标的优化设计 | 第38-54页 | | 4.1 税务部门引入平衡积分卡的适用性和可行性分析 | 第38页 | | 4.2 绩效管理体系的优化设计 | 第38-41页 | | 4.2.1 管理目标 | 第39页 | | 4.2.2 指导思想 | 第39-40页 | | 4.2.3 绩效管理组织的优化完善 | 第40-41页 | | 4.2.4 绩效管理流程的优化设计 | 第41页 | | 4.3 绩效指标的优化设计 | 第41-54页 | | 4.3.1 县局关键绩效指标的优化设计 | 第42-48页 | | 4.3.2 机关股室关键绩效指标的优化设计 | 第48-49页 | | 4.3.3 基层分局关键绩效指标的优化设计 | 第49-50页 | | 4.3.4 个人关键绩效指标的优化设计 | 第50-51页 | | 4.3.5 绩效标准和指标权重的优化设计 | 第51-54页 | | 5 L县税务局绩效管理体系的保障措施 | 第54-61页 | | 5.1 建立绩效文化 | 第54-55页 | | 5.2 优化绩效沟通 | 第55-56页 | | 5.3 健全考核机制 | 第56-58页 | | 5.3.1 绩效考核表的设计 | 第56-58页 | | 5.3.2 绩效考核的实施 | 第58页 | | 5.4 应用考核结果 | 第58-59页 | | 5.4.1 物质激励 | 第58-59页 | | 5.4.2 人员培训 | 第59页 | | 5.4.3 岗位调整和人才计划 | 第59页 | | 5.4.4 职务晋升 | 第59页 | | 5.5 建立反馈机制 | 第59-61页 | | 6 结论 | 第61-63页 | | 致谢 | 第63-64页 | | 参考文献 | 第64-68页 | | 附录 | 第68-74页 | | 攻读学位期间所发表的论文 | 第74页 |
|
|
|
|
论文编号BS4091745，这篇论文共74页
会员购买按0.35元/页下载，共需支付25.9元。 直接购买按0.5元/页下载，共需要支付37元 。 |
 |
 |
我还不是会员，注册会员！
会员下载更优惠!充值送钱！ |
我只需要这篇，无需注册！
直接网上支付，方便快捷！ |
|
|
|
版权申明：本目录由www.jylw.com网站制作，本站并未收录原文，如果您是作者，需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们，我们承诺24小时内删除。 |
|
|
广告服务