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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--真诚型领导对酒店员工创新行为的影响--基于垂滴效应
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真诚型领导对酒店员工创新行为的影响--基于垂滴效应
 
     论文目录
 
摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与目的第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 实践意义第13页
    1.3 研究内容与框架第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究框架第14页
    1.4 研究方法第14-15页
    1.5 本文创新点第15-16页
2 文献综述与理论基础第16-32页
    2.1 文献综述第16-28页
        2.1.1 真诚型领导风格文献综述第16-19页
        2.1.2 员工真诚性文献综述第19-21页
        2.1.3 工作繁荣文献综述第21-23页
        2.1.4 创新行为文献综述第23-26页
        2.1.5 面子需要文献综述第26-28页
    2.2 理论基础第28-32页
        2.2.1 社会学习理论第28-29页
        2.2.2 垂滴效应理论第29-30页
        2.2.3 内在动机理论第30-32页
3 概念模型和研究假设第32-36页
    3.1 概念模型第32页
    3.2 研究假设第32-36页
        3.2.1 中层管理人员的真诚型领导风格、基层管理人员的真诚型领导风格与员工真诚性的关系第32-33页
        3.2.2 基层管理人员的真诚型领导风格对员工创新行为的影响第33页
        3.2.3 员工真诚性和工作繁荣的中介作用第33-35页
        3.2.4 面子需要的调节作用第35-36页
4 研究设计和数据分析方法第36-47页
    4.1 相关变量的定义与计量方法第36-37页
    4.2 调研设计第37-41页
        4.2.1 问卷预测试第37-40页
        4.2.2 正式调研第40-41页
    4.3 样本概况第41-44页
    4.4 数据分析方法第44-47页
        4.4.1 可靠性分析第44页
        4.4.2 描述性统计和相关分析第44页
        4.4.3 多层次线性模型分析第44-46页
        4.4.4 调节效应分析第46-47页
5 数据分析结果第47-56页
    5.1 信度分析结果第47-48页
    5.2 数据的描述统计和相关分析结果第48-49页
    5.3 多层次线性模型分析结果第49-54页
        5.3.1 层次1变量的组内方差、组间方差和组内相关系数第50页
        5.3.2 层次1自变量与员工创新行为的关系第50-53页
        5.3.3 基层真诚型领导的跨层次中介作用检验结果第53-54页
    5.4 调节效应检验结果第54-55页
    5.5 假设检验的结果第55-56页
6 结论与讨论第56-61页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 管理启示第57-59页
        6.2.1 培养真诚型领导,激发员工更多的创新行为第57-58页
        6.2.2 注重员工真诚性的作用,提高员工的工作繁荣第58页
        6.2.3 关注挣面子需要的影响第58-59页
    6.3 研究局限第59-60页
    6.4 研究展望第60-61页
参考文献第61-78页
附录一 酒店员工正式调研问卷第78-81页
附录二 酒店主管(领班)的正式调研问卷第81-83页
附录三 攻读硕士学位期间主要科研成果第83-84页
致谢第84-85页

 
 
论文编号BS4308745,这篇论文共85
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