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基于哈佛分析框架的财务分析与评价研究--以中国平安为例 |
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论文目录 |
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摘要 | 第4-6页 | abstract | 第6-7页 | 第一章 引言 | 第10-21页 | 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 | 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 | 1.1.2 研究意义 | 第11页 | 1.2 国内外理论综述 | 第11-18页 | 1.2.1 国外理论综述 | 第11-15页 | 1.2.2 国内理论综述 | 第15-17页 | 1.2.3 国内外理论研究的整体评价 | 第17-18页 | 1.3 研究框架与研究方法 | 第18-20页 | 1.3.1 研究框架 | 第18-19页 | 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 | 1.4 可能的创新点 | 第20-21页 | 第二章 哈佛分析框架理论 | 第21-25页 | 2.1 哈佛分析框架的提出 | 第21页 | 2.2 哈佛分析框架的理论 | 第21-23页 | 2.3 对哈佛分析框架的评价 | 第23-25页 | 第三章 中国平安的基本情况 | 第25-28页 | 3.1 中国平安的概况 | 第25页 | 3.2 中国平安的架构 | 第25-26页 | 3.3 中国平安的业务情况 | 第26页 | 3.4 将哈佛分析框架应用于中国平安的必要性 | 第26-28页 | 第四章 哈佛分析框架在中国平安的应用 | 第28-53页 | 4.1 战略分析 | 第28-36页 | 4.1.1 宏观环境分析 | 第28-31页 | 4.1.2 产业环境分析 | 第31-33页 | 4.1.3 SWOT分析 | 第33-35页 | 4.1.4 竞争战略分析 | 第35-36页 | 4.2 会计分析 | 第36-41页 | 4.2.1 识别重要的会计项目 | 第36-38页 | 4.2.2 分析重要的会计项目 | 第38-41页 | 4.3 财务分析 | 第41-47页 | 4.3.1 杜邦分析的指标评价 | 第41-45页 | 4.3.2 行业特殊的财务指标分析 | 第45-46页 | 4.3.3 综合经营的协同效应分析 | 第46-47页 | 4.4 前景分析 | 第47-53页 | 4.4.1 行业发展前景分析 | 第47-50页 | 4.4.2 中国平安前景预测 | 第50-53页 | 第五章 对中国平安的综合评价与建议 | 第53-58页 | 5.1 对中国平安的整体评价 | 第53页 | 5.2 中国平安需要关注的问题 | 第53-55页 | 5.2.1 金融业深化改革将带来更为激烈的行业竞争 | 第53-54页 | 5.2.2 企业下属各子公司之间存在着风险传染的隐患 | 第54页 | 5.2.3 企业高速发展所带来的财务风险和并购风险 | 第54-55页 | 5.2.4 企业规模增长使得中国平安“大公司病”逐渐显现 | 第55页 | 5.3 相关建议 | 第55-58页 | 5.3.1 通过持续创新,保持差异化的竞争优势 | 第55-56页 | 5.3.2 不断完善防火墙机制,利用新科技提升风控水平 | 第56页 | 5.3.3 适度降低财务杠杆,合理操作并购事宜 | 第56-57页 | 5.3.4 适当减少管理层次,推动企业内部协作 | 第57-58页 | 第六章 结论 | 第58-59页 | 参考文献 | 第59-62页 | 附录 | 第62-66页 | 致谢 | 第66页 |
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