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互联网众包模式研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第5-6页 | abstract | 第6-7页 | 第1章 绪论 | 第11-15页 | 1.1 研究背景 | 第11-12页 | 1.2 研究意义 | 第12-13页 | 1.3 研究内容和思路 | 第13-15页 | 第2章 众包模式研究综述 | 第15-26页 | 2.1 众包的缘起和主要应用 | 第15-16页 | 2.2 众包定义界定 | 第16-17页 | 2.3 众包理论综述 | 第17-19页 | 2.3.1 开放式创新 | 第17-18页 | 2.3.2 长尾理论 | 第18页 | 2.3.3 马斯洛需求层次理论 | 第18-19页 | 2.3.4 众包式创新中的委托代理关系 | 第19页 | 2.4 众包的特征 | 第19-20页 | 2.5 众包的主体维度 | 第20-22页 | 2.6 众包模式的运行机制 | 第22-26页 | 第3章 众包模式分类及一般流程 | 第26-30页 | 3.1 众包模式 | 第26-27页 | 3.2 一般流程 | 第27-30页 | 3.2.1 主体维度 | 第27-28页 | 3.2.2 流程 | 第28-30页 | 第4章 众包模式运行机制分析 | 第30-35页 | 4.1 交易机制 | 第30-31页 | 4.2 定价机制 | 第31-33页 | 4.3 产出机制 | 第33页 | 4.4 防范机制 | 第33-35页 | 第5章 众包模式应用中存在的问题 | 第35-38页 | 5.1 众包模式不完善,缺乏系统的客户服务与管理 | 第35页 | 5.2 用户还没有养成使用习惯,接受程度较低 | 第35-36页 | 5.3 网民流动性大,网络契约缺乏控制,保密与可靠性差 | 第36页 | 5.4 服务范围较为分散,目标大众不够明确 | 第36-38页 | 第6章 典型案例剖析 | 第38-49页 | 6.1 星巴克众包平台 | 第38-40页 | 6.1.1 众包平台简介 | 第38页 | 6.1.2 众包平台众包模式 | 第38-39页 | 6.1.3 众包平台优势与问题 | 第39-40页 | 6.2 威客中国众包平台 | 第40-42页 | 6.2.1 众包平台简介 | 第40页 | 6.2.2 众包平台众包模式 | 第40-41页 | 6.2.3 众包平台优势与问题 | 第41-42页 | 6.3 Istockphoto众包平台 | 第42-44页 | 6.3.1 众包平台简介 | 第42页 | 6.3.2 众包平台众包模式 | 第42-43页 | 6.3.3 众包平台优势与问题 | 第43-44页 | 6.4 InnoCentive众包平台 | 第44-49页 | 6.4.1 众包平台简介 | 第44-45页 | 6.4.2 众包平台众包模式 | 第45-47页 | 6.4.3 众包平台优势与问题 | 第47-49页 | 第7章 众包模式应用建议 | 第49-55页 | 7.1 基于激励理论来应对诚信缺失 | 第49-50页 | 7.2 企业应专注于核心能力的培养与提升 | 第50页 | 7.3 差异化定位,专注于核心能力 | 第50-51页 | 7.4 满足顾客需求,管理网络社区 | 第51-53页 | 7.5 严格服务管理,应重视市场营销和客户管理 | 第53-55页 | 结论 | 第55-56页 | 参考文献 | 第56-59页 | 致谢 | 第59页 |
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