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发电企业全面预算管理研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-7页 | ABSTRACT | 第7-9页 | 第一章 绪论 | 第9-16页 | ·问题的提出 | 第9页 | ·全面预算管理研究与实践的发展概况 | 第9-14页 | ·国外研究与实践状况 | 第9-11页 | ·国内研究与实践现状 | 第11-14页 | ·研究的目的和意义 | 第14-15页 | ·本文的主要研究内容 | 第15页 | ·本文创新点 | 第15-16页 | 第二章 全面预算管理的基本理论 | 第16-28页 | ·全面预算管理概念的形成 | 第16-17页 | ·预算管理的理论依据 | 第17-20页 | ·委托—代理理论 | 第17-18页 | ·控制理论 | 第18-19页 | ·激励理论 | 第19-20页 | ·全面预算管理是企业战略、目标管理和预测规划的结合 | 第20-22页 | ·以企业战略管理为起点 | 第20-21页 | ·以目标管理为导向 | 第21-22页 | ·以预测规划为核心 | 第22页 | ·全面预算管理的内容体系 | 第22-25页 | ·主要预算管理模式 | 第25-28页 | 第三章 发电企业全面预算管理的现状 | 第28-35页 | ·我国电力行业发展情况 | 第28-29页 | ·我国电力生产经营的主要特点 | 第29-30页 | ·电力的生产、供应与消费同时完成 | 第29页 | ·电力生产形式多样 | 第29-30页 | ·各地电力供需不平衡 | 第30页 | ·我国发电企业全面预算管理存在的主要问题 | 第30-35页 | ·预算管理缺乏企业战略的指导 | 第31页 | ·预算编制方法单一 | 第31-32页 | ·预算考评缺乏激励性 | 第32-33页 | ·预算执行力度不够 | 第33-35页 | 第四章 发电企业全面预算管理体系的框架 | 第35-54页 | ·预算管理组织体系 | 第36-37页 | ·预算编制体系 | 第37-47页 | ·预算编制的程序 | 第37-38页 | ·预算编制体系的内容 | 第38-47页 | ·预算分析调控体系 | 第47-51页 | ·预算控制 | 第47-49页 | ·预算分析 | 第49-51页 | ·预算考核评价体系 | 第51-54页 | ·预算考评的原则 | 第51页 | ·预算考评体系的内容 | 第51-54页 | 第五章 完善发电企业全面预算管理体系的建议 | 第54-70页 | ·全面预算管理的实施应与企业战略相结合 | 第54-55页 | ·结合业务特点采用多种预算编制方法 | 第55-58页 | ·建立完善的战略预算考评体系 | 第58-68页 | ·按层级对发电企业各责任单位进行预算考评 | 第59-60页 | ·借鉴平衡计分卡建立发电企业预算考评综合指标体系 | 第60-68页 | ·建立健全预算管理信息系统 | 第68-70页 | ·预算资源管理系统 | 第68-69页 | ·预算程序管理系统 | 第69-70页 | 结束语 | 第70-71页 | 参考文献 | 第71-74页 | 致谢 | 第74-75页 | 附录A | 第75页 |
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