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发电企业全面预算管理研究
 
     论文目录
 
摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·问题的提出第9页
   ·全面预算管理研究与实践的发展概况第9-14页
     ·国外研究与实践状况第9-11页
     ·国内研究与实践现状第11-14页
   ·研究的目的和意义第14-15页
   ·本文的主要研究内容第15页
   ·本文创新点第15-16页
第二章 全面预算管理的基本理论第16-28页
   ·全面预算管理概念的形成第16-17页
   ·预算管理的理论依据第17-20页
     ·委托—代理理论第17-18页
     ·控制理论第18-19页
     ·激励理论第19-20页
   ·全面预算管理是企业战略、目标管理和预测规划的结合第20-22页
     ·以企业战略管理为起点第20-21页
     ·以目标管理为导向第21-22页
     ·以预测规划为核心第22页
   ·全面预算管理的内容体系第22-25页
   ·主要预算管理模式第25-28页
第三章 发电企业全面预算管理的现状第28-35页
   ·我国电力行业发展情况第28-29页
   ·我国电力生产经营的主要特点第29-30页
     ·电力的生产、供应与消费同时完成第29页
     ·电力生产形式多样第29-30页
     ·各地电力供需不平衡第30页
   ·我国发电企业全面预算管理存在的主要问题第30-35页
     ·预算管理缺乏企业战略的指导第31页
     ·预算编制方法单一第31-32页
     ·预算考评缺乏激励性第32-33页
     ·预算执行力度不够第33-35页
第四章 发电企业全面预算管理体系的框架第35-54页
   ·预算管理组织体系第36-37页
   ·预算编制体系第37-47页
     ·预算编制的程序第37-38页
     ·预算编制体系的内容第38-47页
   ·预算分析调控体系第47-51页
     ·预算控制第47-49页
     ·预算分析第49-51页
   ·预算考核评价体系第51-54页
     ·预算考评的原则第51页
     ·预算考评体系的内容第51-54页
第五章 完善发电企业全面预算管理体系的建议第54-70页
   ·全面预算管理的实施应与企业战略相结合第54-55页
   ·结合业务特点采用多种预算编制方法第55-58页
   ·建立完善的战略预算考评体系第58-68页
     ·按层级对发电企业各责任单位进行预算考评第59-60页
     ·借鉴平衡计分卡建立发电企业预算考评综合指标体系第60-68页
   ·建立健全预算管理信息系统第68-70页
     ·预算资源管理系统第68-69页
     ·预算程序管理系统第69-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
附录A第75页

 
 
论文编号BS1225246,这篇论文共75
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