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现行园林景观设计公司的技术管理--以春昕苑园林景观设计公司人力资源管理为例 |
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| 摘要 | 第1-5页 | | Abstract | 第5-9页 | | 引言 | 第9-15页 | | 一、选题的缘由及研究意义 | 第9-10页 | | 二、国内外相关研究现状分析 | 第10-12页 | | 三、研究目的和方法 | 第12页 | | 四、本研究的创新与特色之处 | 第12-15页 | | 第1章 园林景观的概述 | 第15-17页 | | ·园林景观的概念 | 第15-16页 | | ·园林的涵义 | 第15页 | | ·景观的涵义 | 第15-16页 | | ·园林景观及公司的功能 | 第16-17页 | | ·园林景观的功能 | 第16页 | | ·园林景观设计公司的功能 | 第16-17页 | | 第2章 春昕苑园林景观设计公司的人力资源规划管理 | 第17-23页 | | ·春昕苑园林景观设计公司人力资源规划管理的弊端 | 第18-19页 | | ·建立合理科学的人力资源规划管理的新模式 | 第19-23页 | | 第3章 春昕苑园林景观设计公司的人才招聘与录用 | 第23-29页 | | ·春昕苑的招聘原则与宗旨 | 第24-25页 | | ·春昕苑的招聘原则 | 第24页 | | ·春昕苑的招聘宗旨 | 第24-25页 | | ·春昕苑的招聘渠道 | 第25-26页 | | ·春昕苑公司的内部招录 | 第25页 | | ·春昕苑公司的外部招录 | 第25-26页 | | ·春昕苑的聘录程序 | 第26-29页 | | ·春昕苑的聘用步骤 | 第27页 | | ·春昕苑的聘录思想 | 第27-29页 | | 第4章 春昕苑园林景观设计公司的人才培训与开发 | 第29-35页 | | ·人才培训与开发的目的 | 第29-30页 | | ·人才培训与开发的对象 | 第30-31页 | | ·人才培训与开发的内容 | 第31-35页 | | ·行政及管理人员 | 第31-32页 | | ·方案及规划的核心设计人员 | 第32页 | | ·初级工作人员 | 第32-35页 | | 第5章 春昕苑园林景观设计公司的职业规划与薪金管理 | 第35-39页 | | ·春昕苑园林景观设计公司的职业规划 | 第35-37页 | | ·春昕苑园林景观设计公司的薪金管理 | 第37-39页 | | 第6章 春昕苑园林景观设计公司的绩效与劳保关系管理 | 第39-43页 | | ·春昕苑园林景观设计公司的绩效管理 | 第39-40页 | | ·春昕苑园林景观设计公司的劳保管理 | 第40-43页 | | 余论：春昕苑园林景观设计公司引起的思考 | 第43-49页 | | 一、高校专业课程设置的教育现状 | 第43-44页 | | 二、大学生专业水平与公司所需人才标准的差距 | 第44-45页 | | 三、高校应建立解决此差距的方案和体制 | 第45-47页 | | 四、结语 | 第47-49页 | | 参考文献 | 第49-51页 | | 致谢 | 第51-53页 | | 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第53页 |
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论文编号BS19646，这篇论文共53页
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