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紫砂产业平台化商业模式研究 |
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| 论文目录 |
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| 中文摘要 | 第1-7页 | | ABSTRACT | 第7-9页 | | 目录 | 第9-12页 | | 图表目录 | 第12-13页 | | 第1章 绪论 | 第13-23页 | | ·研究背景与意义 | 第13-15页 | | ·研究背景 | 第13-14页 | | ·研究意义 | 第14-15页 | | ·研究现状与文献综述 | 第15-18页 | | ·国外研究现状 | 第15-17页 | | ·国内研究现状 | 第17-18页 | | ·国内外研究评价 | 第18页 | | ·研究方法及研究内容 | 第18-21页 | | ·研究方法 | 第18-19页 | | ·研究内容及框架 | 第19-20页 | | ·技术路线 | 第20-21页 | | ·可能创新点 | 第21-23页 | | 第2章 商业模式基本理论 | 第23-29页 | | ·商业模式内涵 | 第23-25页 | | ·商业模式理论 | 第25-29页 | | ·客户本位理论 | 第25-26页 | | ·价值链理论 | 第26-28页 | | ·创新理论 | 第28-29页 | | 第3章 紫砂产业发展概况 | 第29-36页 | | ·中国紫砂产业发展历史 | 第29-30页 | | ·宜兴紫砂产业发展现状 | 第30-33页 | | ·明代宜兴紫砂 | 第30-31页 | | ·清代宜兴紫砂 | 第31-32页 | | ·近代宜兴紫砂 | 第32-33页 | | ·宜兴紫砂产业的主要问题 | 第33-35页 | | ·小而散 | 第33-34页 | | ·假冒伪劣 | 第34-35页 | | ·市场萎缩 | 第35页 | | ·本章小结 | 第35-36页 | | 第4章 紫砂产业平台化商业模式设计 | 第36-62页 | | ·平台化商业模式内涵 | 第36-37页 | | ·企业核心能力 | 第36-37页 | | ·整合资源 | 第37页 | | ·平台化商业模式设计流程 | 第37-42页 | | ·分析原有商业模式 | 第38-39页 | | ·寻找商业模式创新的途径 | 第39-41页 | | ·实施新的商业模式 | 第41页 | | ·商业模式评估及反馈 | 第41-42页 | | ·平台化商业模式整合途径 | 第42-55页 | | ·原料供应商整合 | 第42-47页 | | ·生产能力整合 | 第47-49页 | | ·市场营销整合 | 第49-51页 | | ·支撑服务体系 | 第51-55页 | | ·平台化商业模式评价体系 | 第55-61页 | | ·商业模式评估的目的 | 第55页 | | ·商业模式的评估原则 | 第55-56页 | | ·商业模式评价体系的设计思想 | 第56页 | | ·商业模式评价体系的构建 | 第56-61页 | | ·本章小结 | 第61-62页 | | 第5章 紫砂产业平台化商业模式的竞争优势构建 | 第62-66页 | | ·创新和打造统一品牌 | 第62-63页 | | ·零售终端连锁实现渠道变革 | 第63-64页 | | ·质量保证体系 | 第64页 | | ·重塑宜兴紫砂文化 | 第64-65页 | | ·本章小结 | 第65-66页 | | 第6章 研究结论和展望 | 第66-68页 | | ·论文研究结论 | 第66页 | | ·研究展望 | 第66-68页 | | 参考文献 | 第68-71页 | | 致谢 | 第71-72页 |
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论文编号BS2234396，这篇论文共72页
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