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产业园区招商管理人员薪酬激励研究--以某生物医药产业园区为例
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产业园区招商管理人员薪酬激励研究--以某生物医药产业园区为例
论文目录
摘要
第4-5页
Abstract
第5-6页
第一章 绪论
第9-16页
1.1 研究背景
第9页
1.2 研究目的及研究意义
第9-10页
1.3 文献综述
第10-14页
1.3.1 国外研究现状
第10-12页
1.3.2 国内研究现状
第12-14页
1.4 研究内容、方法与技术路线
第14-16页
1.4.1 研究内容
第14-15页
1.4.2 研究方法
第15页
1.4.3 技术路线
第15-16页
第二章 理论框架
第16-21页
2.1 概念界定
第16-17页
2.1.1 产业园区的属性
第16-17页
2.1.2 招商管理人员
第17页
2.1.3 薪酬管理
第17页
2.2 理论基础
第17-19页
2.2.1 马斯洛需求层次理论
第17-18页
2.2.2 双因素理论
第18-19页
2.3 薪酬激励类型与功能
第19-21页
2.3.1 薪酬激励的类型
第19页
2.3.2 薪酬激励的功能
第19-21页
第三章 产业园区薪酬制度的现状
第21-28页
3.1 人员现状分析
第21-23页
3.1.1 总体人员情况
第21-22页
3.1.2 招商管理人员情况
第22-23页
3.2 招商管理人员薪酬水平
第23-26页
3.2.1 与其它国企对比
第23-24页
3.2.2 与其它私企对比
第24-26页
3.3 招商管理人员薪酬结构
第26-28页
3.3.1 总体薪酬结构
第26-27页
3.3.2 招商人员薪酬结构
第27-28页
第四章 招商管理人员薪酬激励问题分析
第28-34页
4.1 招商管理人员薪酬水平缺乏竞争力
第28-29页
4.2 招商管理人员薪酬结构有待优化
第29-30页
4.3 薪酬激励缺乏定量化指标
第30-32页
4.4 薪酬激励体系存在平均主义“色彩”
第32-34页
第五章 招商管理人员薪酬激励制度设计
第34-38页
5.1 树立正确的薪酬理念
第34-35页
5.2 建立合理的绩效考核制度
第35-36页
5.3 不断优化薪酬结构
第36-37页
5.4 提高招商管理人员薪酬竞争性
第37-38页
第六章 结论
第38-39页
致谢
第39-40页
参考文献
第40-42页
论文编号
BS2762046
,这篇论文共
42
页
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