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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--NE集团长途客运业务提升及转型策略的研究
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NE集团长途客运业务提升及转型策略的研究
 
     论文目录
 
摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-10页
        1.1.1 全国公路网络规划为长途客运业提供了重要的基础设施保障第8页
        1.1.2 其他交通方式的飞速发展使长途客运业的辉煌不再第8-9页
        1.1.3 运营的安全问题成为制约长途客运业发展的首要瓶颈第9页
        1.1.4 长途客运接驳运输模式是新形势下长途客运业未来的主要发展方向第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 如何确定长途客运业务提升及转型的方向,对NE集团未来发展至关重要第10页
        1.2.2 如何组织实施接驳运输模式,对长途客运业未来发展举足轻重第10页
    1.3 研究目标及研究内容第10-12页
        1.3.1 研究目标第10页
        1.3.2 研究内容第10-12页
第2章 理论概述及相关概念第12-15页
    2.1 平台及平台战略理论第12-13页
        2.1.1 平台及主要特征第12页
        2.1.2 平台战略第12-13页
    2.2 SWOT分析简介第13页
    2.3 接驳运输第13-15页
        2.3.1 接驳运输概念提出过程第13-14页
        2.3.2 长途客运接驳运输的概念第14页
        2.3.3 推行长途客运接驳运输的意义第14-15页
第3章 市场分析第15-25页
    3.1 国外公路及长途客运现状第15-16页
        3.1.1 美国的公路及长途客运第15页
        3.1.2 英国的公路及长途客运第15-16页
        3.1.3 欧洲的公路及长途客运第16页
    3.2 国内公路及长途客运的现状第16-19页
        3.2.1 国内的公路建设第16-18页
        3.2.2 国内的公路客运现状第18-19页
    3.3 公路客运业态分析第19-21页
        3.3.1 政策依赖性较强第19-20页
        3.3.2 经营方式较粗放第20页
        3.3.3 地方保护主义严重第20-21页
    3.4 国内旅游市场分析第21-22页
        3.4.1 旅游业发展潜力巨大第21页
        3.4.2 旅游业与公路客运业关系密切第21-22页
    3.5 道路客运电子商务的应用第22-25页
        3.5.1 道路客运电子商务平台简介第22-23页
        3.5.2 主要道路客运电子商务平台第23-24页
        3.5.3 国内道路客运电子商务平台的特点第24-25页
第4章 企业分析第25-33页
    4.1 NE集团发展历程第25-27页
        4.1.1 公司简介第25页
        4.1.2 公司发展特色第25-27页
    4.2 SWOT分析第27-32页
        4.2.1 分析综述第27页
        4.2.2 优势分析第27-29页
        4.2.3 劣势分析第29页
        4.2.4 机遇分析第29-30页
        4.2.5 威胁分析第30-32页
    4.3 组合策略匹配第32-33页
        4.3.1 SO策略(发挥优势、利用机遇)第32页
        4.3.2 ST策略(利用优势、迎接挑战)第32页
        4.3.3 WO策略(利用机遇、克服劣势)第32页
        4.3.4 WT策略(减少劣势、回避挑战)第32-33页
第5章 业务提升及转型策略的选择第33-41页
    5.1 客运市场细分第33-34页
        5.1.1 价格对出行方式的影响第33-34页
        5.1.2 以价格和服务细分客运市场第34页
    5.2 与航空业联手,向陆空联运转型第34-36页
        5.2.1 策略简介第34-35页
        5.2.2 效益分析第35-36页
        5.2.3 选择风险第36页
    5.3 与高铁业联手,向公铁联运转型第36-38页
        5.3.1 策略简介第36-37页
        5.3.2 效益分析第37页
        5.3.3 选择风险第37-38页
    5.4 与旅游业联手,向旅游客运转型第38-39页
        5.4.1 策略简介第38-39页
        5.4.2 终极目标第39页
        5.4.3 选择风险第39页
    5.5 策略方案的选定第39-41页
第6章 业务提升及转型策略的实施第41-50页
    6.1 策略实施关键第41页
    6.2 建设接驳运输体系,科学设置接驳点第41-47页
        6.2.1 接驳点功能定位第41-42页
        6.2.2 接驳点分类第42页
        6.2.3 接驳点布局规划方案第42-43页
        6.2.4 接驳点的建设标准第43-45页
        6.2.5 接驳运输管理模式第45-46页
        6.2.6 接驳点布局方案的保障第46页
        6.2.7 接驳运输存在的困难和问题第46-47页
    6.3 构建公路客运综合服务交易平台第47-50页
        6.3.1 交易平台建设背景第47页
        6.3.2 交易平台设计要求第47-48页
        6.3.3 交易平台的产品架构第48-49页
        6.3.4 交易平台的运行风险及对策第49-50页
第7章 结论第50-51页
    7.1 主要研究结论第50页
    7.2 需进一步研究的问题第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间发表的学术论文目录第54-56页

 
 
论文编号BS3899696,这篇论文共56
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