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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--Q公司研发人员薪酬激励体系研究
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Q公司研发人员薪酬激励体系研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 薪酬激励研究文献综述第10-14页
        1.2.1 薪酬激励研究第10-12页
        1.2.2 研发人员激励研究第12-14页
    1.3 研究方法与研究思路第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究思路与章节安排第14-15页
2 概念界定与理论基础第15-22页
    2.1 概念界定第15-16页
    2.2 激励理论第16-19页
        2.2.1 需要层次理论第16-17页
        2.2.2 公平理论第17-18页
        2.2.3 期望理论第18-19页
    2.3 知识型员工及其薪酬激励特点第19-20页
    2.4 薪酬体系主要内容第20-22页
        2.4.1 薪酬结构第21页
        2.4.2 薪酬总额第21页
        2.4.3 薪酬公平第21页
        2.4.4 薪酬增长第21-22页
3 Q公司概况第22-29页
    3.1 Q公司简介第22-24页
    3.2 Q公司所在地区及所在行业薪酬水平第24-26页
    3.3 Q公司研发人员基本情况第26-29页
4 Q公司研发人员薪酬激励体系现状分析第29-36页
    4.1 Q公司研发人员薪酬激励体系现状第29-31页
        4.1.1 薪酬结构现状第29-30页
        4.1.2 薪酬总额现状第30-31页
        4.1.3 薪酬公平现状第31页
        4.1.4 薪酬增长现状第31页
    4.2 Q公司薪酬激励体系存在问题分析第31-36页
        4.2.1 薪酬结构存在的问题第32-33页
        4.2.2 薪酬总额存在的问题第33页
        4.2.3 薪酬公平存在的问题第33-35页
        4.2.4 薪酬增长存在的问题第35-36页
5 提升Q公司研发人员薪酬体系激励作用的对策第36-47页
    5.1 改善思路第36-39页
        5.1.1 薪酬结构方面改善的思路第38页
        5.1.2 薪酬总额方面改善的思路第38-39页
        5.1.3 薪酬公平方面改善的思路第39页
        5.1.4 薪酬增长方面改善的思路第39页
    5.2 新的薪酬体系第39-44页
        5.2.1 薪酬结构设计改善措施第40-41页
        5.2.2 薪酬总额控制改善措施第41-43页
        5.2.3 薪酬公平改善措施第43页
        5.2.4 薪酬增长改善措施第43-44页
    5.3 研发人员新薪酬方案实施中的难点第44-47页
        5.3.1 与非研发人员的薪酬体系的匹配问题第44-45页
        5.3.2 新旧薪酬体系的转换问题第45-47页
6 总结第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

 
 
论文编号BS3980996,这篇论文共51
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