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有机农业企业战略规划研究--以扬子集团江北新区有机农业为例 |
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论文目录 |
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摘要 | 第8-10页 | ABSTRACT | 第10-11页 | 第一章 绪论 | 第12-28页 | 1 研究背景 | 第12-24页 | 1.1 相关概念的界定 | 第12-14页 | 1.2 有机农业的发展现状 | 第14-20页 | 1.3 典型战略规划 | 第20-22页 | 1.4 有机农业战略规划的研究进展 | 第22-24页 | 2 研究目的与意义 | 第24-25页 | 3 研究内容 | 第25页 | 4 研究方法和技术路线 | 第25-28页 | 4.1 研究方法 | 第25-26页 | 4.2 技术路线 | 第26-28页 | 第二章 有机农业企业战略规划的理论基础研究 | 第28-42页 | 1 常见农业规划的区别 | 第28-31页 | 1.1 生态农业规划与有机农业规划的异同 | 第29页 | 1.2 循环农业规划与有机农业规划的异同 | 第29-30页 | 1.3 都市农业规划与有机农业规划的异同 | 第30-31页 | 1.4 区域性农业规划与有机农业规划的异同 | 第31页 | 2 有机农业战略规划的规划原则 | 第31-33页 | 2.1 有机农业的四大原则 | 第31-32页 | 2.2 四因原则 | 第32页 | 2.3 三生原则 | 第32-33页 | 3 有机农业战略规划支撑理论 | 第33-35页 | 3.1 可持续发展理论 | 第33-34页 | 3.2 生态经济学理论 | 第34页 | 3.3 战略分析法 | 第34-35页 | 4 有机农业战略规划编制依据 | 第35-36页 | 4.1 与农业相关的法律法规、规章和标准 | 第35页 | 4.2 与规划相关的法律法规、规章和标准 | 第35-36页 | 4.3 其他的法律法规、规章和标准 | 第36页 | 5 规划一般程序 | 第36-38页 | 6 有机农业战略规划的主要内容 | 第38-42页 | 6.1 项目基础 | 第38页 | 6.2 规划总则 | 第38-39页 | 6.3 产业链发展战略规划 | 第39页 | 6.4 补足战略规划 | 第39-40页 | 6.5 专项研究规划 | 第40页 | 6.6 附录、附图、附件 | 第40-42页 | 第三章 南京扬子国资投资集团有限责任公司-有机农业发展战略规划(2016~2025)实例研究 | 第42-64页 | 1 扬子集团10万亩有机农业生产基地的提出 | 第42-45页 | 1.1 规划目标的提出 | 第42页 | 1.2 提出依据与分析 | 第42-44页 | 1.3 需要进一步研究的问题 | 第44-45页 | 2 扬子集团商业模式的选择 | 第45-54页 | 2.1 规划目标 | 第45页 | 2.2 提出依据 | 第45-54页 | 3 扬子集团的渠道构成和门店位置的选择 | 第54-57页 | 3.1 规划目标 | 第54页 | 3.2 扬子集团的渠道构成 | 第54-56页 | 3.3 扬子集团门店选址 | 第56-57页 | 4 扬子集团生产基地布局的选择 | 第57-60页 | 4.1 扬子集团自产产品的选择 | 第57-58页 | 4.2 扬子集团必须自产产品的基地选择 | 第58-60页 | 5 扬子集团的产品采购、合约生产策略 | 第60-63页 | 5.1 进口食品采购策 | 第60-62页 | 5.2 国内食品合约与采购策略 | 第62-63页 | 6 小结 | 第63-64页 | 第四章 结论与展望 | 第64-68页 | 1 本文结论 | 第64-65页 | 1.1 有机农业战略规划的基本理论 | 第64页 | 1.2 有机农业战略规划的主要流程和内容 | 第64-65页 | 1.3 扬子集团有机农业发展战略规划的实例研究 | 第65页 | 2 创新之处 | 第65页 | 3 不足之处 | 第65页 | 4 展望 | 第65-68页 | 参考文献 | 第68-72页 | 致谢 | 第72-74页 | 附图 | 第74-76页 |
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