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ZQ体育小镇盈利模式研究
 
     论文目录
 
摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 时代背景和发展趋势第8-10页
        1.1.2 项目背景简述第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法和技术路线第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究技术路线第12-13页
    1.4 研究的主要内容第13-15页
2 国内外研究与实践综述第15-27页
    2.1 相关理论基础第15-17页
        2.1.1 价值工程理论第15页
        2.1.2 产业地产盈利模式理论第15-16页
        2.1.3 体育产业融合理论第16-17页
        2.1.4 产业价值链理论第17页
    2.2 国内外相关研究进展第17-20页
        2.2.1 国外相关研究进展第17-18页
        2.2.2 国内相关研究进展第18-20页
    2.3 国内外特色小镇盈利模式和特征第20-23页
        2.3.1 部分项目的经验借鉴第20-22页
        2.3.2 国内外特色小镇盈利经验总结第22-23页
    2.4 国内体育小镇盈利模式、来源、特征和关系总结第23-27页
        2.4.1 国内体育小镇盈利模式第23-24页
        2.4.2 国内体育小镇主要盈利来源第24-25页
        2.4.3 国内体育小镇主要盈利来源的特征和相互关系第25-27页
3 ZQ体育小镇外部发展环境分析第27-34页
    3.1 政策方面影响因素第27-29页
    3.2 产业结构方面影响因素第29-30页
    3.3 社会发展方面影响因素第30-31页
    3.4 科技发展方面影响因素第31-32页
    3.5 房地产行业发展影响因素第32-34页
4 ZQ体育小镇盈利模式分析第34-39页
    4.1 开发企业背景与项目定位分析第34页
    4.2 项目产业规划和盈利分析第34-37页
        4.2.1 地产业务反哺体育产业存在难度第35页
        4.2.2 体育场馆建设、赛事引进等产业培育难度较大第35页
        4.2.3 以“体育+旅游”为主的定位难以形成竞争优势第35-36页
        4.2.4 体育产业与其他产业未形成消费聚集效应第36页
        4.2.5 同质化发展模式容易导致特色缺失第36页
        4.2.6 创新层次较低导致项目落地偏差较大第36-37页
    4.3 项目启动失败的经验总结第37-39页
        4.3.1 土地价格过高导致企业经营收益难以覆盖开发建设成本第37页
        4.3.2 体育产业链前期培育成本过高、周期过长第37页
        4.3.3 主导产业与其他产业尚未形成深度融合的局面第37-39页
5 ZQ体育小镇实现盈利的解决方案设计第39-45页
    5.1 盈利条件和主要盈利点设计第39-42页
        5.1.1 实现盈利基本条件阐述第39-40页
        5.1.2 主要盈利点设计方案第40-42页
    5.2 ZQ体育小镇开发运营阶段资金覆盖要点第42-45页
        5.2.1 基础设施建设期第42页
        5.2.2 特色产业培育期第42-43页
        5.2.3 产业运营发展期第43-45页
6 ZQ体育小镇实现盈利方案的保障措施第45-49页
    6.1 资金保障措施第45-46页
        6.1.1 开发银行贷款保障第45页
        6.1.2 融资租赁保障第45页
        6.1.3 基金类保障第45-46页
        6.1.4 PPP模式保障第46页
    6.2 运营保障措施第46-49页
        6.2.1 地产部分的盈利保障措施第46-48页
        6.2.2 产业部分的盈利保障措施第48-49页
结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

 
 
论文编号BS4589846,这篇论文共54
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