logo
教育论文中心  教育论文中心   广告服务  广告服务   论文搜索  论文搜索   论文发表  论文发表   会员专区  会员专区   在线购卡   在线购卡   服务帮助  服务帮助   联系我们  联系我们   网站地图  网站地图   硕士论文  会员专区   博士论文
当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--XC公司基于平衡记分卡的绩效管理体系设计
博硕论文分类列表
工业技术 交通运输 农业科学
生物科学 航空航天 历史地理
医学卫生 语言文字 环境科学
综合图书 政治法律 社会科学
马列主义、毛泽东思想 艺术
数理科学和化学 文学
天文学、地理科学 军事
文化科学、教育体育 经济
自然科学总论 哲学
查看更多分类
 
论文搜索
 
 
相关论文
DLDS企业财务战略研究
国有企业员工激励问题研究--以M
Ir催化剂对氨氧化电催化性能
基于平衡记分绩效管理系统
基于宽带薪酬理论XC公司薪酬体
中国移动XC公司市场营销策略研究
XC公司PVC型材门窗竞争战略制
基于胜任力模型XC公司复合型人
基于平衡记分和IT记分构建电
XC公司薪酬体系研究与设计
提高Ni(OH)2/XC-72复
XC公司市场营销策略研究
基于身份公钥密码系统研究
基于互联网协作型人力资源管理系
基于平衡记分A公司绩效管理体
XC矿业公司宽带薪酬体系设计研究
中国邮政储蓄银行XC分行不良贷款
工行XC分行国内保理业务现状及对
直接甲酸燃料电池催化剂载体研究
XC卷烟厂发展战略研究
XC卷烟厂人力资源管理诊断
黑色素瘤局部淋巴结组织中趋化因子
XC房地产公司发展战略研究
XC职业技术学院青年教师能力素质
氢氧化镍/纳米碳材料复合物制备
XC卷烟厂效能监察管理优化研究
XC热力公司预算管理研究
基于宽带薪酬理论XC公司薪酬体
XC旅游公司发展战略研究
基于XC集团全面预算管理体系
修饰电极制备及对生物分子电分
锂空气电池过渡金属氧化物阴极
中国银行XC支行员工激励策略研究
中国银行呼和浩特XC支行竞争战略
XC控股集团逆周期扩张下财务风险
中国私募股权投资中估值问题研究
基于情境认知英语教学模式研究
针刺土工织物垂直渗透率理论研究
XC公司生产成本管理存在问题
基于ERP系统XC公司全面预算
XC公司财务风险评价研究
XC公司薪酬管理问题及对策研究
XC公司有线电视业务重新定位及营
XC公司员工培训体系研究
XC公司产品战略研究
XC公司员工职业生涯管理研究
XC公司维修工程师人力资源开发与
XC公司小包装食用油营销策略研究
 
科目列表
市场营销 管理理论 人力资源
电子商务 社会实践 先进教育
伦理道德 艺术理论 环境保护
农村研究 交通相关 烟草论文
电子电气 财务分析 融资决策
电影艺术 国学论文 材料工程
语文论文 数学论文 英语论文
政治论文 物理论文 化学论文
生物论文 美术论文 历史论文
地理论文 信息技术 班主任
音乐论文 体育论文 劳技论文
自然论文 德育管理 农村教育
素质教育 三个代表 旅游管理
国际贸易 哲学论文 工商管理
证券金融 社会学 审计论文
会计论文 建筑论文 电力论文
水利论文 园林景观 农林学
中医学 西医学 心理学
公安论文 法学法律 思想汇报
法律文书 总结报告 演讲稿
物业管理 经济学 论文指导
计算机 护理论文 社会调查
军事论文 化工论文 财政税收
保险论文 物流论文 语言教育
教育教学 给水排水 暖通论文
结构论文 综合类别 硕士论文
博士论文    
 
 
XC公司基于平衡记分卡的绩效管理体系设计
 
     论文目录
 
摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的及意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-16页
   ·研究内容、方法及框架第16-18页
第2章 相关理论综述第18-26页
   ·平衡计分卡理论概述第18-21页
     ·平衡记分卡的内容第18-20页
     ·平衡计分卡的作用第20-21页
     ·平衡计分卡实施流程第21页
   ·平衡记分卡和绩效管理第21-24页
     ·绩效管理的概念第21-23页
     ·绩效管理的主要方法第23页
     ·平衡记分卡与绩效管理第23-24页
   ·平衡计分卡和战略管理第24-26页
     ·战略与战略管理含义第24页
     ·平衡计分卡与战略管理第24-26页
第3章 XC公司绩效管理现状及存在的问题分析第26-35页
   ·XC公司简介第26-28页
     ·XC公司背景简介第26-27页
     ·XC公司组织结构第27-28页
   ·XC公司绩效管理现状第28-29页
     ·XC公司绩效计划制定第28页
     ·XC公司绩效实施第28-29页
     ·XC公司绩效反馈第29页
   ·XC公司绩效管理存在的问题第29-35页
     ·绩效管理人员配备不足第29-30页
     ·考核周期不合理第30页
     ·公司各部门考核方式不当第30-31页
     ·考核指标过多,不能明确公司发展战略第31-32页
     ·考核结果应用单一第32页
     ·绩效沟通反馈不足第32-33页
     ·缺乏市场竞争意识第33页
     ·错误认识绩效管理第33页
     ·管理人员欠缺绩效管理的技能第33-35页
第4章 XC公司基于平衡计分卡绩效管理体系设计第35-54页
   ·XC公司引入基于平衡记分卡绩效管理的可行性第35-37页
     ·XC公司引入基于平衡计分卡绩效管理的优势第35-36页
     ·XC公司基于平衡计分卡绩效管理的实施思路第36-37页
   ·XC公司基于平衡记分卡绩效管理体系构建的目标和原则第37-38页
     ·XC公司基于平衡记分卡绩效管理体系构建的目标第37-38页
     ·XC公司基于平衡计分卡绩效管理体系构建的原则第38页
   ·基于平衡计分卡设计XC公司绩效管理体系第38-39页
   ·基于平衡计分卡绩效管理方案设计前期准备第39-40页
     ·组建绩效管理团队第39页
     ·宣传、培训与学习第39-40页
   ·基于平衡计分卡的绩效指标体系设计第40-51页
     ·XC公司战略地图的绘制第40-41页
     ·公司级的平衡记分卡绩效指标设计第41-44页
     ·部门级的平衡计分卡绩效指标设计第44-45页
     ·员工级的平衡计分卡绩效指标设计第45-46页
     ·选矿车间岗位平衡计分卡绩效指标设计第46-51页
   ·绩效考核的组织与实施第51-52页
     ·考核对象第51页
     ·考核周期第51页
     ·考核关系第51页
     ·考核实施分工第51-52页
     ·考核结果分析与控制第52页
   ·绩效反馈的结果和应用第52-54页
     ·绩效考核结果反馈第52-53页
     ·绩效考核结果的应用第53-54页
第5章 结束语第54-56页
   ·总结第54页
   ·本文的不足与需进一步解决的问题第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

 
 
论文编号BS1674647,这篇论文共59
会员购买按0.35元/页下载,共需支付20.65元。        直接购买按0.5元/页下载,共需要支付29.5元 。
我还不是会员,注册会员
会员下载更优惠!充值送钱!
我只需要这篇,无需注册!
直接网上支付,方便快捷!
 您可能感兴趣的论文
版权申明:本目录由www.jylw.com网站制作,本站并未收录原文,如果您是作者,需要删除本篇论文目录请通过QQ或其它联系方式告知我们,我们承诺24小时内删除。
 
 
| 会员专区 | 在线购卡 | 广告服务 | 网站地图 |
版权所有 教育论文中心 Copyright(C) All Rights Reserved
联系方式: QQ:277865656 或写信给我